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一味的順著顧客,點鐘就會多?
面對顧客,很多技師都會變得唯唯諾諾。
“對,您說的對?!?/p>
“恩,好的?!?/p>
“是的,的確是這樣的。”
顧客是上帝,面對上帝,我們需要有恭敬之心,在這種思想的驅使下,許多技師面對顧客束手束腳,最后反而引起了顧客的不滿。
“言聽計從”并不是更好的服務
顧客想辦一張卡,正好店里做活動,充2000塊錢,就送三次168元的太極養(yǎng)生項目,充5000元就送5次198元的全身保健項目,顧客決定辦一張5000元的卡。
這時,技師說:您的腸胃不太好,太極養(yǎng)生項目可以很好的調理腸胃,而全身保健針對的是睡眠不好的問題,如果是我,我就辦2000塊錢的卡,性價比更高了。
面對習慣“言聽計送”式服務的顧客,聽到這樣的話,首先是驚訝,然后是高興,因為這樣顧客能感覺到你是在用心提供服務。
案例中的技師并不是將自己的意愿強加給顧客,而是用一種“平等的關系”告訴顧客,什么好什么不好。當然要做到這一點,需要足療師對自己的店鋪和一些養(yǎng)生知識了解的非常透徹才行。
失敗了也沒關系,要有掌控顧客的勇氣
“掌控”和“控制”是完全不同的。要學會察言觀色,了解每位顧客的意圖,在對方說出需求之前就有所行動。并且要讓顧客充分享受在店中的時光。這就是“掌控”。但實際上大多數(shù)的技師都無法讓顧客放心的全權委托,所以顧客只能自己來做主了。
比如,一塊來的兩位顧客明顯是生意伙伴,顧客聊的正嗨,但是茶水沒了,足療師沒看到,或怕麻煩,裝作沒看到,顧客無奈只好自己喊:不好意思,給我們續(xù)點水吧。這樣的技師和服務水平,顧客體驗是不會好到哪里去的。
作為技師,你有沒有這樣的勇氣:貴賓,今天我希望您能有一個好的體驗,希望您能全權委托給我,一定讓您有一個很棒的體驗。
我想沒有一家足療店敢這樣去培訓技師吧?所以看到這里一定會有很多技師朋友覺著這一點不靠譜。
不妨換個角度,顧客已經(jīng)受夠了機械式的服務,如果你敢這樣跟顧客說,顧客一定會充滿好奇和期待,如果你能做好服務,何愁給顧客留不下好印象,何愁不會有點鐘?
話說回來,即使失敗了也沒關系,一個勇于挑戰(zhàn)的人是不太容易讓顧客反感的,相反就算失敗,你也給顧客留下了深刻的印象,算來算去你都賺了。
要用自己的語言給顧客介紹
讓顧客心動的往往不是口若懸河的長篇大論,反而是一些讓顧客聽了就能明白的簡單話術。
“是吧?剛才我按這的時候您是不是感覺很痛?這個反射區(qū)啊,是連著您的腸胃的,說明您的腸胃可能有點小毛病,如果您最近確實也感覺腸胃不太好,我就過給您按按這里?!?/p>
像這樣帶著自己的意見接近顧客,你能發(fā)現(xiàn)顧客的反應會和以前大不相同。
如何才能做到這一點?只能多嘗試,不斷磨練自己的敏銳感,而且在這個過程中,我保證你會對顧客越來越感興趣,因為在不斷的磨練中,你一定會收獲很多的好評和點鐘。
總說“貴賓,您好”我覺著是失禮每次上鐘,你都是那一句:貴賓您好,我是X號技師。仔細看看,好像沒什么問題。我想說的是,即使同一句話,用不同的語調說出來也有不同的效果。比如說你面對的是面帶笑容的顧客,你的聲調就要高一些,如果你面對的顧客低沉著臉,那就要聲調低沉些。
“我看您剛才皺眉頭了,是不是感覺痛?。窟@是胃部反射區(qū),您最近一段時間有沒有感覺腸胃不舒服?”而不是有技師看到顧客皺眉頭,馬上說:貴賓對不起。換位思考下,如果你是顧客,被按疼了,你最需要的是道歉嗎?你最需要的是一個合理的解釋。如果你能抓住這個瞬間,就一定能抓住顧客。
所以說,反復的說:貴賓,您好/對不起。才是真正的失禮。
有些技師說點鐘很難,你不妨嘗試一下我介紹的這些方法,足療技師學校培訓,也許能幫你提升點鐘量。






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做好四個“不”,何愁無點鐘
足療師對客服務是一門學問,也是一門藝術。在對客服務的要求中,最基本的一條就是要遵循“四不準則”———不冷落客人、不敷衍客人、不回絕客人、不反駁客人。一般來說,只要足療師能夠做到四個“不”,點鐘也就會隨之而來!
不冷落客人
其實冷落不光指對客人不聞不問,相信大部分技師也不會那樣做。這里的不冷落更指的是盡量不要讓客人產(chǎn)生被冷落的感覺。
上鐘的時候,你只是機械式的在按摩,客人無論問什么,除了嗯、啊,你都沒有別的話,要么就是一言不發(fā),只顧著按摩,其他的一點都不穩(wěn)不管,會讓顧客有一種花了錢卻受到冷落的感覺。正確的做法是,作為足療師要趁著閑暇的時間多學學與顧客溝通方面的技巧,白城足療技師學校,盡量不要再上鐘的時候出現(xiàn)冷場的現(xiàn)象。
不敷衍客人
比如說,足療技師學校輸出,有客人做腳時發(fā)現(xiàn)沙發(fā)床有刺刺啦啦的雜音,好像要塌了的樣子,要求技師更換,但是技師并沒有迅速調換,而是解釋說雜音是正?,F(xiàn)象,而且店里規(guī)定是兩個星期檢查一次沙發(fā)床,這沙發(fā)床是沒有任何問題的。在客人一再地催促下才不情愿地調換位置。其實技師犯了一個嚴重的認知錯誤———她認為客人必須服從店里的規(guī)定。
類似的情況并不少見,我們經(jīng)常會看到技師在客人提出個性需求的時候,對客人說出“我們就是這樣的”、“我們一直是這樣規(guī)定的”這樣的話來。這種把“規(guī)章制度”同“客人合理的特殊的需求”對立起來的觀點,實際上犯了教條的錯誤,在實踐操作中,它的危害就集中表現(xiàn)在消極對待客人和敷衍客人的一言一行上。
不回絕客人
就是永遠不要對客人說“不”。一般來說,技師回絕客人的后果會更嚴重,但是,這類問題也更加難以解決,因為往往犯錯的人并不覺得自己有什么錯。
假設一個客人想要兩條毛巾,他走在路上就遇到技師,告訴說要兩條毛巾,技師說找前臺要就走了,這是很典型的回絕客人的情況,很顯然,這反映了技師一點主動服務、熱情服務的意識都沒有,也根本沒有什么全局的觀念。
客人需要毛巾,也許本來就是遇到了尷尬的情況,技師應該主動詢問并嘗試替客人解決問題。如果確實很忙也應該告訴客人可以咨詢前臺,然后告知客人路線,或者幫忙用內線呼叫毛巾……
不反駁客人
這是最根本最起碼的一條準則。而技師常犯的錯誤在于,“反駁”往往是“無心反駁”。一個客人臉帶慍色地詢問技師,足療技師學校培訓輸出,怎么之前做項目有一個附加服務,現(xiàn)在沒有了。
技師認真地查詢過后小心地告訴客人,從來沒有那個附加服務呀。聽見這樣的回答,相信脾氣再好的客人都會怒不可抑了。從表面上看,技師似乎很委屈,是在實話實說,但是從客人的角度來看,就算是忘記或者是無理取鬧,技師也不能當面反駁他。
要學會巧妙地留給客人“臺階”,給客人“面子”,這就要求技師在被客人指責的時候,不僅要“敢于”認錯,而且要“善于”認錯。“敢于”認錯,是最起碼的職業(yè)道德和品質要求,是基本對策;“善于”認錯,是服務技巧和服務效率的體現(xiàn),學會在“對”的時候認“錯”,更是上上之策。


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