共享生活商業(yè)模式、新型新型消費模式商業(yè)模式

共享生活平臺正是以“和文化”為基礎(chǔ)，豐南區(qū)新型消費模式，由廣州國頌源集團與深圳前海和天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同發(fā)起，它整合時下互聯(lián)網(wǎng)線上線下消費的優(yōu)點，加以創(chuàng)新與改善，是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加線下產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的一種全新商業(yè)模式。我們的商業(yè)模式有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)招商、創(chuàng)業(yè)加盟、智慧的創(chuàng)業(yè)等。

WHY？共享生活風控？

1.所有后臺政z府可直接查看，稅，經(jīng)，公。

2.平臺對商家只接受公對公轉(zhuǎn)帳。

3.平臺對商家開椐發(fā)p票(商家申請方可)。

4.平臺不對商家和消費者承諾鼓勵完成的時間，新型新型消費模式商業(yè)模式，（因為時間是由市場來決定的）

5.平臺對運營模式在不同的周期會有所調(diào)整，（也就是說會改變過去的模式）

6.平臺總部人員不得參與市場營銷只能參與管理

為什么要加入共享生活

一，想想，你一生中您有幾次機會，叁與好平臺籌備發(fā)起前的機會。

二，因為初始，有眼光遠見的人加入永遠是優(yōu)惠最享利益的。

三，多家平臺因已運作，創(chuàng)新新型消費模式，我們現(xiàn)正是吸和百家優(yōu)點，改善缺失最有優(yōu)勢的平臺。

四，還是一句話，早起的鳥*有蟲吃。

五，永遠記住，一生只有一次。

傳統(tǒng)企業(yè)生存3大困境

工具落后

模式陳舊

客戶流失

1. 工具落后：派傳單、發(fā)郵件、打電話

2. 模式陳舊：電話營銷、陌拜、賺差價

3. 客戶流失：成本高、競爭多、價格戰(zhàn)

“和”中自有天下，有“和”才有“天下”。共享生活平臺正是以“和文化”為基礎(chǔ)，由廣州國頌源集團與深圳前海和天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同發(fā)起，它整合時下互聯(lián)網(wǎng)線上線下消費的優(yōu)點，加以創(chuàng)新與改善，新型消費模式鼓勵平臺消費，是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加線下產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的一種全新商業(yè)模式。 共享生活平臺旨在“創(chuàng)新鼓勵消費，喚醒實體產(chǎn)業(yè)”；并設(shè)立0.1%的公益基j金和“公益日”，讓公益從“施與”變?yōu)椤叭珔⑴c”，創(chuàng)造全民幸福感、參與感，提升全民使命感與責任感，即全民參與，全民收益，公共利益共創(chuàng)共享。共享生活是一種商業(yè)模式新生代、商業(yè)模式培訓(xùn)、創(chuàng)新商業(yè)模式、新型的商業(yè)模式、有那些商業(yè)模式

WHY？為何要共享生活聯(lián)盟？

公益四化：一：系統(tǒng)化：（讓公益規(guī)范管理）

二：痕跡化：（讓公益有跡可循）

三：持續(xù)化：（讓公益踐行有續(xù)）

四：全民化：（讓公益人人參與）

公益行*全參與

總部配40%左右的國家定的殘疾人員

省公司，市公司配20%左右的國家殘疾人員

省公司，市公司掛鉤當?shù)厥』蚴凶钬毨Т寰珳史鲐?/p>

0.1%的公益基j金精準到位，有椐可查。

共享生活設(shè)平臺    ”公益日“

國家部門均表示，2010年我國擴大消費政策將繼續(xù)深化。 部長李毅中日前在干部大會上表示：目前．我國出口形勢依然嚴峻，短期不可能恢復(fù)。他強調(diào)。經(jīng)濟增長要建立在擴大內(nèi)需特別是擴大消費的基礎(chǔ)上。所以我們公司共享生活這個平臺就是解決這個問題的入口。共享生活主要幫你解決創(chuàng)新消費模式、新型消費模式、新型消費模式有哪些、新型商業(yè)模式、鼓勵平臺等等問題。

共享生活使命：創(chuàng)新消費，富強我的祖國，為経濟和諧發(fā)展而努力奮斗。

共享生活愿景：鼓勵消費，激j活實體，拉動內(nèi)需。創(chuàng)新再造。

共享生活定位：共享生活，鼓勵再消費。

做共享生活的理由：

1.做為企業(yè)商家你想不想業(yè)績倍增？

2.想不想在現(xiàn)有基礎(chǔ)上設(shè)計一個跨界商業(yè)模式？

3.想不想用最簡單的方法快速建立渠道商？

4.做為消費者你想不想正常消費還能鼓勵回99%？

5.正常加油也能豉勵加99%？

6.正常購車也能鼓勵加99%？

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