創(chuàng)業(yè)*、綠天使創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)*ppt

創(chuàng)業(yè)青島綠天使創(chuàng)業(yè)孵化器有限公司

綠天使以孵化+投資+加速+輔導(dǎo)上市的特色商業(yè)模式，為企業(yè)提供包括：辦公場(chǎng)地、、、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信用評(píng)級(jí)、體系認(rèn)證、高企認(rèn)定等專(zhuān)業(yè)服務(wù)；針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段，提供服務(wù)并輔導(dǎo)有潛力的企業(yè)掛牌上市。

顧問(wèn)相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更擅長(zhǎng)

當(dāng)年我們服務(wù)的一個(gè)客戶(hù)，年利潤(rùn)已有3000多萬(wàn)，老板很開(kāi)明，通過(guò)朋友的介紹我們相識(shí)，他給我留下的一句話(huà)讓我印象深刻:做企業(yè)我擅長(zhǎng)，做你們比我擅長(zhǎng)。不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，有許多細(xì)節(jié)需要注意，個(gè)人創(chuàng)業(yè)，大致上談?wù)劊髽I(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，包括估值計(jì)算的方式，對(duì)du協(xié)議，回購(gòu)條款，期權(quán)激勵(lì)，重組計(jì)劃等等等等，某個(gè)細(xì)節(jié)稍不注意，都會(huì)給企業(yè)留下嚴(yán)重的后患。比如我們?cè)?jiàn)過(guò)一些企業(yè)，輪便失去45%的股份，便很難做第二輪，有些企業(yè)以四倍PE的價(jià)格便出讓了股份，有些企業(yè)在內(nèi)外資的時(shí)候錯(cuò)誤選擇，有些企業(yè)誤上OTCBB，香港創(chuàng)業(yè)板等等，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)，還有許多細(xì)致的問(wèn)題無(wú)法一一說(shuō)明。

由于難度的較大，企業(yè)才需要顧問(wèn)為其作一個(gè)quanmian的診斷分析，提出確實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和盈利預(yù)測(cè)，制定一個(gè)合理的企業(yè)估價(jià)和金額及資金預(yù)算，才能更加有效說(shuō)服各種投資商或上市公司來(lái)投資或追加投資，確保企業(yè)引進(jìn)資金后實(shí)現(xiàn)與投資商定下的盈利或收入目標(biāo)。企業(yè)借助顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)尋找切實(shí)符合企業(yè)特點(diǎn)和需求的投資商，創(chuàng)業(yè)ppt，以減少的成本、提*率和確保與投資商之間雙贏的結(jié)果。而的過(guò)程事實(shí)上顧問(wèn)給企業(yè)做了一次quanmian的經(jīng)營(yíng)管理的診斷和咨詢(xún)，企業(yè)管理層與不同背景和不同專(zhuān)長(zhǎng)的投資商溝通，投資商對(duì)企業(yè)管理層提出不同的問(wèn)題和要求，這對(duì)企業(yè)lingdaoren的經(jīng)營(yíng)管理的提升或轉(zhuǎn)變很有幫助。

綠天使創(chuàng)業(yè)園為企業(yè)提供顧問(wèn)服務(wù)，解決企業(yè)在過(guò)程中的難題。

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