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1、車管員或操作使用人在使用機(jī)械車位前必須仔細(xì)閱讀安全操作規(guī)程及操作說(shuō)明。
2、按照安全操作規(guī)程要求,南京立體車庫(kù)公司,不得隨意停放超過(guò)停車設(shè)備所允許尺寸、高度 以及載重量的汽車,嚴(yán)禁在載車板上裝卸行李物品或修理汽車。
3、車管員開啟機(jī)械車位啟動(dòng)電源,采用手動(dòng)操作:降下機(jī)械車位防護(hù)欄, 將業(yè)主機(jī)械車位啟動(dòng)移至一層位置(注:載車板上面或下面有人、動(dòng)物及物品 時(shí)不得操作設(shè)備運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行時(shí)禁止一切人員、車輛進(jìn)入設(shè)備范圍,載車板 運(yùn)行到位停止后才可進(jìn)行存取車)。
4、汽車進(jìn)入機(jī)械設(shè)備之前,南京立體車庫(kù),應(yīng)先讓同乘者和家畜從車中離開車輛,取出行李,收回外天線;車管員指揮業(yè)主車輛倒車入庫(kù)時(shí),應(yīng)提醒車主將汽車緩緩倒入載車板,停在規(guī)定的位置(即后輪正好處于限位桿中間),將汽車熄火、拉手 剎、收起倒車鏡、拔下車鑰匙,車主下車時(shí)應(yīng)緩慢開門,注意是否有傷害性危 險(xiǎn),嚴(yán)禁停車不到位。








而對(duì)于立體車庫(kù)維護(hù)成本偏高的情況,有些人認(rèn)為是廠家利用立體車庫(kù)的技術(shù)壁壘來(lái)牟取暴利,結(jié)果導(dǎo)致維護(hù)價(jià)格居高不下。其實(shí)不然,立體車庫(kù)維護(hù)和電梯維護(hù)方案相似,都是分大包,小包的。市場(chǎng)價(jià)格在大包40多,小包30左右。加上這幾年來(lái),立體車庫(kù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格早已非常透明,南京立體車庫(kù)工廠,不存在暴利,只能說(shuō)小有余利而已。
反推維護(hù)成本問(wèn)題。我認(rèn)為,一個(gè)比較好的解決辦法就是把目前的立體車庫(kù)維護(hù)成本轉(zhuǎn)移出去,比如說(shuō),南京立體車庫(kù)廠家,可以在立體車庫(kù)外立面上招貼廣告,增加廣告收入,亦或引進(jìn)智能輔助停車系統(tǒng),減少人工開支,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出車庫(kù)自動(dòng)化。更何況,造立體車庫(kù),節(jié)約出來(lái)的土地才是最值錢的。

注冊(cè)資金:100萬(wàn)元
聯(lián)系人:李經(jīng)理
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