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在公司組織拓展活動(dòng)中每一個(gè)戶外拓展活動(dòng)項(xiàng)目的完成過程中，每一位隊(duì)員都積極配合，南京公司戶外拓展哪好玩，相互協(xié)調(diào)，對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了自身.72小時(shí)的親身體驗(yàn)，讓一群互不了解的人走到了一起，從不會(huì)配合，南京公司戶外拓展費(fèi)用，盲目蠻干，到最后的目標(biāo)一致，完全融入，忘記自我的全力付出.這短短的72個(gè)小時(shí)，讓我們親眼目睹一個(gè)團(tuán)隊(duì)是怎樣鑄造起來的，讓我們見證了團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，也讓我們看到每一位隊(duì)員為了那個(gè)共同目標(biāo)不懈的努力.整個(gè)過程地詮釋了一句話:沒有的個(gè)人，只有的團(tuán)隊(duì).

當(dāng)然，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)靈魂，這種靈魂就是向心力，凝聚所有力量的牽引力.團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)造積極的文化氛圍，用自身獨(dú)有的魅力感染人、吸引人，使他們成為一群有高度集體榮譽(yù)感的人，并且敢于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)，成為團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱.而一個(gè)有向心力的團(tuán)隊(duì)，則更需要每個(gè)人積極的溝通，完全的信任，無私的付出，親密的合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì).

如今拓展培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)員工培訓(xùn)的的新形勢(shì)，那么企業(yè)應(yīng)該如何選擇拓展訓(xùn)練時(shí)機(jī)呢?以下七個(gè)信號(hào)告訴你的企業(yè)是時(shí)候來一場(chǎng)拓展培訓(xùn)了。

1、員工精神狀態(tài)渙散，萎靡不振，情緒低落沒有激1情的時(shí)候;可以嘗試進(jìn)行拓展訓(xùn)練調(diào)整員工的認(rèn)知，激發(fā)員工的干勁。

2、企業(yè)部門之間溝通受阻、不作為，互相推卸責(zé)任的時(shí)候;可以組織一場(chǎng)拓展培訓(xùn)及時(shí)化解部門紛爭(zhēng)，在拓展活動(dòng)中灌輸良性競(jìng)爭(zhēng)，友好合作的理念。

3、團(tuán)隊(duì)效率低下，凝聚力缺失，成員之間矛盾激化的時(shí)候;這時(shí)企業(yè)需要進(jìn)行拓展培訓(xùn)，通過一些列團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、新入職員工搖擺不定，迷茫，無所適從，不適應(yīng)環(huán)境的時(shí)候;一場(chǎng)及時(shí)的拓展培訓(xùn)可以促進(jìn)新員工更快更好調(diào)整自己的狀態(tài)，適應(yīng)新環(huán)境。

5、優(yōu)1秀員工相繼跳槽，南京公司戶外拓展項(xiàng)目，辭職，南京公司戶外拓展，員工流失量越來越大的時(shí)候;來一場(chǎng)拓展訓(xùn)練增加員工對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同感，在企業(yè)拓展活動(dòng)中產(chǎn)生歸宿感。

6、管理階層思想僵化，行動(dòng)保守，在其位不謀其事惰性滋生的時(shí)候;來一場(chǎng)拓展培訓(xùn)讓管理者接受企業(yè)管理培訓(xùn)，在拓展中打開心靈，以發(fā)展的眼光對(duì)待事物，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

7、企業(yè)近期出現(xiàn)重大政策革新，突發(fā)事件，人事1變動(dòng)的時(shí)候。在拓展培訓(xùn)中轉(zhuǎn)變員工對(duì)變動(dòng)的消極認(rèn)識(shí)，緩解員工情緒。