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漢光工業(yè)自動(dòng)化廠商,主要銷售FA工廠自動(dòng)化用零件,可以用于米思米MISUMI替用品。廣泛應(yīng)用于、化工設(shè)備、農(nóng)用機(jī)械、食品機(jī)械、光學(xué)機(jī)械、非標(biāo)機(jī)械設(shè)備等多種行業(yè)。 自動(dòng)化零件包括米思米定位銷、米思米彈簧、彈簧柱塞、定位柱、限位塊、聯(lián)軸器、無(wú)油襯套、拉手、滑臺(tái)、直線導(dǎo)軌、把手、軸承隨動(dòng)器、腳輪等等
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我在網(wǎng)上寫(xiě)了很多關(guān)于印度的文章,文中結(jié)論都依據(jù)我在印度長(zhǎng)達(dá)15年的親身商業(yè)經(jīng)歷,和近三年長(zhǎng)駐印度搜集到的手資料而得出。僅從不可思議的“印度價(jià)格”和“印度時(shí)間”來(lái)看,印度幾乎不可能與中國(guó)相競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此,我個(gè)人也確實(shí)是越來(lái)越釋?xiě)?。但是,另外個(gè)因素卻使我越來(lái)越憂慮,這就是更加不可思議的“印度管理”。 如果說(shuō),在制造業(yè)和工作效率上,滾輪帶固定螺紋孔型,中國(guó)已經(jīng)甩出印度十萬(wàn)八千里,那么在管理能力上,印度人則已經(jīng)甩出中國(guó)人二十一萬(wàn)六千里。如果印度有機(jī)會(huì)超越中國(guó),機(jī)會(huì)點(diǎn)就在管理能力上。之所以會(huì)如此,不僅因?yàn)榇耸卤旧碇卮?,更因?yàn)橹袊?guó)人至今還完全意識(shí)不到會(huì)輸在哪里。(關(guān)于“印度價(jià)格”和“印度時(shí)間”,參見(jiàn)作者的文章《擺平印度——印度究竟不可思議到什么程度》,刊于作者的微信公眾號(hào)“純科學(xué)”
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漢光工業(yè)自動(dòng)化廠商,主要銷售FA工廠自動(dòng)化用零件,滾輪帶固定螺紋孔型米思米替代,可以用于米思米MISUMI替用品。廣泛應(yīng)用于、化工設(shè)備、農(nóng)用機(jī)械、食品機(jī)械、光學(xué)機(jī)械、非標(biāo)機(jī)械設(shè)備等多種行業(yè)。 自動(dòng)化零件包括米思米定位銷、米思米彈簧、彈簧柱塞、定位柱、限位塊、聯(lián)軸器、無(wú)油襯套、拉手、滑臺(tái)、直線導(dǎo)軌、把手、軸承隨動(dòng)器、腳輪等等
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可是,道理很簡(jiǎn)單:在現(xiàn)代社會(huì),如果你不懂技術(shù)和專業(yè),再會(huì)聽(tīng),就算二十個(gè)目一個(gè)心,滾輪帶固定螺紋孔型哪里買,你能聽(tīng)得懂嗎?這類用繁體字去攻擊簡(jiǎn)體字,滾輪帶固定螺紋孔型加工廠家,是典型的來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)管理體系培訓(xùn)的變種。很可惜,現(xiàn)在內(nèi)地大量流行的企業(yè)管理培訓(xùn),臺(tái)灣是一個(gè)最重要的來(lái)源地之一。這種式的拆字、附會(huì)式的解說(shuō),怎么能讓我們理解現(xiàn)代管理真正的奧義?本來(lái)只用一個(gè)人兩只眼睛,一定要找來(lái)五個(gè)人十只眼才能溝通嗎?這種溝通的成本和效率會(huì)嗎?知道人家猶太人一個(gè)人過(guò)來(lái),為什么中國(guó)企業(yè)需要五個(gè)人才能應(yīng)對(duì)?因?yàn)閯e人一個(gè)人可以把所有問(wèn)題全解決了,而中國(guó)企業(yè)五個(gè)不同專業(yè)的人過(guò)來(lái),也未必能把所有相關(guān)問(wèn)題都覆蓋
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注冊(cè)資金:50.0000萬(wàn)元
聯(lián)系人:翟經(jīng)理
固話:0755-66601625
移動(dòng)手機(jī):13537834432
企業(yè)地址:廣東 寶安區(qū)