價(jià)格: 電議
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可銷(xiāo)售總量: 1000件
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及,一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——“互聯(lián)網(wǎng)+”也由此產(chǎn)生。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷,國(guó)人對(duì)國(guó)外商品的追捧,新型新型消費(fèi)模式商業(yè)模式,使得傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)在這場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)改革中面臨著巨大的生存危機(jī)。面對(duì)這樣的局面,國(guó)家也提出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的改革方向。在這種大背景下,共享生活平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。 “和”是中國(guó)哲學(xué)的重要范疇,創(chuàng)新新型消費(fèi)模式,和之于消費(fèi)者,是為消費(fèi)者提供更快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn);和之于商家,是為商家提供更獲利的銷(xiāo)售方式;和之于企業(yè),是為企業(yè)提供更穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展;和之于天下,是為社會(huì)提供更美好的生存環(huán)境。共享生活幫你解決好賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)、白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、小本創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、小成本創(chuàng)業(yè)。。。
很多機(jī)會(huì),會(huì)被行動(dòng)者搶先。各市級(jí)管理中心都*一個(gè),
被行動(dòng)快者拿走就沒(méi)了。
看起來(lái)都是類(lèi)似的消費(fèi)平臺(tái),我為什么選擇共享生活?
共享生活平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)(與眾不同)
一,創(chuàng)新鼓勵(lì)消費(fèi)的平臺(tái)
二,籌備期海納百川,慢即是快??旒词锹?。
三,*定果值設(shè)計(jì),真實(shí)消費(fèi)的先鋒
“和”是中國(guó)哲學(xué)的重要范疇,和之于消費(fèi)者,是為消費(fèi)者提供更快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn);和之于商家,是為商家提供更獲利的銷(xiāo)售方式;和之于企業(yè),是為企業(yè)提供更穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展;和之于天下,商業(yè)模式,是為社會(huì)提供更美好的生存環(huán)境。我們的商業(yè)模式有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)招商、創(chuàng)業(yè)加盟、智慧的創(chuàng)業(yè)等。
公益,不是施與而是參與!公益的意義并非只是輔助弱勢(shì)群體,其大意義在于創(chuàng)造全民幸福感,新型消費(fèi)模式鼓勵(lì)平臺(tái),參與感,提升全民使命感與責(zé)任感!
公益應(yīng)可循環(huán)并產(chǎn)生相應(yīng)之價(jià)值,可持續(xù),可監(jiān)督,有足夠的公信力!
公益應(yīng)有更大收益群體及參與群體!
真正的公益是自主的、自發(fā)的;應(yīng)該是全民參與、全民收益、公共利益共創(chuàng)共享!
共享生活*心大使四大收益
一,發(fā)展直接推薦聯(lián)盟商家營(yíng)業(yè)額的0.9%奬勵(lì)。
二,直接推薦愛(ài)心大使所推廣聯(lián)盟商家總營(yíng)業(yè)額的0.3%。
三,享有發(fā)展消費(fèi)使者的0.6%
四,推薦市級(jí)管理中心今后該中心營(yíng)業(yè)總額的0.05%
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和10%招商奬金。
共享生活平臺(tái)正是以“和文化”為基礎(chǔ),由廣州國(guó)頌源集團(tuán)與深圳前海和天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同發(fā)起,它整合時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)的優(yōu)點(diǎn),加以創(chuàng)新與改善,是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的一種全新商業(yè)模式。我們的商業(yè)模式有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)招商、創(chuàng)業(yè)加盟、智慧的創(chuàng)業(yè)等。
WHY?共享生活風(fēng)控?
1.所有后臺(tái)政z府可直接查看,稅,經(jīng),公。
2.平臺(tái)對(duì)商家只接受公對(duì)公轉(zhuǎn)帳。
3.平臺(tái)對(duì)商家開(kāi)椐發(fā)p票(商家申請(qǐng)方可)。
4.平臺(tái)不對(duì)商家和消費(fèi)者承諾鼓勵(lì)完成的時(shí)間,(因?yàn)闀r(shí)間是由市場(chǎng)來(lái)決定的)
5.平臺(tái)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式在不同的周期會(huì)有所調(diào)整,(也就是說(shuō)會(huì)改變過(guò)去的模式)
6.平臺(tái)總部人員不得參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)只能參與管理
為什么要加入共享生活
一,想想,你一生中您有幾次機(jī)會(huì),叁與好平臺(tái)籌備發(fā)起前的機(jī)會(huì)。
二,因?yàn)槌跏?,有眼光遠(yuǎn)見(jiàn)的人加入永遠(yuǎn)是優(yōu)惠最享利益的。
三,多家平臺(tái)因已運(yùn)作,遵化新型消費(fèi)模式,我們現(xiàn)正是吸和百家優(yōu)點(diǎn),改善缺失最有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。
四,還是一句話(huà),早起的鳥(niǎo)*有蟲(chóng)吃。
五,永遠(yuǎn)記住,一生只有一次。

傳統(tǒng)企業(yè)生存3大困境
工具落后
模式陳舊
客戶(hù)流失
1. 工具落后:派傳單、發(fā)郵件、打電話(huà)
2. 模式陳舊:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、陌拜、賺差價(jià)
3. 客戶(hù)流失:成本高、競(jìng)爭(zhēng)多、價(jià)格戰(zhàn)

注冊(cè)資金:壹佰萬(wàn)元整
聯(lián)系人:林育宏
固話(huà):020-36264031
移動(dòng)手機(jī):13533446611
企業(yè)地址:廣東 廣州市 天河區(qū)