互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、濱江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、指來指往

      借資本之力，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，BAT都是有靠山的！當(dāng)企業(yè)發(fā)展成一定規(guī)模時，借小錢已根本滿足不了企業(yè)的胃口。唯有借力盤踞雄厚資源的資本投資，企業(yè)才會更加羽翼豐滿，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，早日打破發(fā)展禁錮。美國500強企業(yè)95%都是上市公司。作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，BAT的每一家都曾借力資本的力量使實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的飛躍。

     里巴巴借力軟銀、高盛。馬云的成功，借力日本軟銀起到了很重要。里的上市，回購雅虎這些都得到了孫正義的支持，可以說軟銀是馬云的后援財神。

     2000年，互聯(lián)網(wǎng)新趨勢，馬云引進(jìn)第二次，2500萬美元的投資來自軟銀、富達(dá)、匯亞資金、TDF、瑞典投資等六家風(fēng)險投資商，其中軟銀為2000萬美元。2004年2月，里巴巴第三次，再從軟銀等風(fēng)險投資商手中募集到8200萬美元，其中軟銀出資6000萬美元。

      軟銀不是里巴巴最初的風(fēng)險投資商，卻是堅持到最后的一個。軟銀不僅給里巴巴投入了資金，在后來的發(fā)展中還給了里巴巴足夠的支持。尤其是2001年到2003年的互聯(lián)網(wǎng)低谷時期，軟銀慷慨解囊，緊隨里團(tuán)隊，助力里渡過了危險時期。

      德國武爾夫認(rèn)為中國對于這個方面的創(chuàng)新發(fā)展非?？?，中國近幾年的“+互聯(lián)網(wǎng)”做的非常出色。陳總在做互聯(lián)網(wǎng)之前也是做傳統(tǒng)行業(yè)的，所以對武爾夫談到的這個概念深有感觸，傳統(tǒng)企業(yè)也在借助互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)服務(wù)，比如傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，濱江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了滴滴，傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了病毒式的傳播。