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特美展材：如果當(dāng)報(bào)紙遇上網(wǎng)絡(luò)，我們?cè)搱?jiān)持什么

今年這個(gè)夏天，是一個(gè)不一樣的夏天。對(duì)于美國(guó)傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿著冰與火的季節(jié)。

　　6月末，美國(guó)全國(guó)性彩色對(duì)開(kāi)報(bào)紙公布了“轉(zhuǎn)身”的消息。甘耐特集團(tuán)宣布，旗艦《今日美國(guó)報(bào)》將在未來(lái)5—6年停止紙報(bào)發(fā)行，旗下報(bào)紙與廣電數(shù)字業(yè)務(wù)一分為二。至此，園林廣告牌定做，甘耐特成為繼新聞集團(tuán)、時(shí)代華納集團(tuán)、論壇集團(tuán)和華盛頓郵報(bào)集團(tuán)后，最后一個(gè)正式解體的同時(shí)擁有報(bào)業(yè)資產(chǎn)與電視資產(chǎn)的大型媒體集團(tuán)。美國(guó)媒體感慨，以大型報(bào)紙雜志、“融合”為標(biāo)志的“恐龍”時(shí)代結(jié)束了。

　　就在“恐龍”紛紛倒下的同時(shí)，紐約時(shí)報(bào)發(fā)布了季度財(cái)報(bào)：數(shù)字訂戶新增4.7萬(wàn)，總數(shù)達(dá)到了95.7萬(wàn)，同比增加20%。人們預(yù)測(cè)，就在今年，紐約時(shí)報(bào)的數(shù)字訂戶將突破100萬(wàn)。

　　雖然這并不能完全彌補(bǔ)紙報(bào)發(fā)行和廣告收入下滑帶來(lái)的損失，但從2011年推出付費(fèi)閱讀電子版，不過(guò)4年時(shí)間，數(shù)字訂戶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了紙報(bào)訂戶，紐約時(shí)報(bào)的艱難轉(zhuǎn)型，無(wú)疑給傳統(tǒng)媒體打了一劑定心針。

　　秘訣在哪里?紐約時(shí)報(bào)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一份報(bào)告如此總結(jié)：“我們正在制作一種有價(jià)值的數(shù)字產(chǎn)品”。

　　有價(jià)值的數(shù)字產(chǎn)品，其實(shí)已經(jīng)闡明了這家百年大報(bào)的兩個(gè)秘訣。有價(jià)值，意味著提供別人沒(méi)有的信息服務(wù)。數(shù)字產(chǎn)品，則是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播規(guī)律。而在這其中，“計(jì)量指標(biāo)就是高質(zhì)量的新聞?！?/p>

　　“2043年q1季度，當(dāng)最后一個(gè)精疲力竭的讀者扔掉最后一張皺巴巴的報(bào)紙，那一刻將是新聞紙?jiān)诿绹?guó)的末日?！?005年，菲利普·邁耶在《正在消失的報(bào)紙》一書中提出的“報(bào)紙消亡論”，從那時(shí)起一直到今天，圍繞傳統(tǒng)媒體何時(shí)消亡的爭(zhēng)論就一刻都沒(méi)有停息，傳統(tǒng)媒體收到了不計(jì)其數(shù)的“病危通知書”。

同樣也是在2005年，里安娜·赫芬頓將自己之個(gè)籍籍無(wú)名的網(wǎng)站改版為博客聚合網(wǎng)站，《赫芬頓郵報(bào)》正式上線。十年后，這家互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙已成為美國(guó)有影響力的媒體之一。它的成功秘訣與傳統(tǒng)媒體別無(wú)二致：進(jìn)駐赫芬頓的博客作者是基辛格，隨之而來(lái)的還有奧巴馬，希拉里·克林頓，布萊爾……依靠這些輿論打V，赫芬頓為受眾提供了另一種和報(bào)道。而赫芬頓首度獲得普利策獎(jiǎng)的網(wǎng)絡(luò)新聞作品《戰(zhàn)場(chǎng)之外》，也是軍事記者大衛(wèi)·伍德長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月采訪之后的結(jié)果。

　　再回到《今日美國(guó)報(bào)》。創(chuàng)辦當(dāng)初，羅納德·里根曾稱之為美國(guó)夢(mèng)的經(jīng)典代表?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，美國(guó)抑或其他國(guó)家的傳統(tǒng)媒體，都面臨相似的沖擊和挑戰(zhàn)。但不同的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)方式，將決定傳統(tǒng)媒體的夢(mèng)想如何延續(xù)。雖然不少報(bào)人仍在斥責(zé)集團(tuán)把報(bào)業(yè)當(dāng)“棄子”，讓其獨(dú)自面對(duì)轉(zhuǎn)型，但更多的人在探索新的“藍(lán)?！?，甘耐特拆分之后，將以《今日美國(guó)報(bào)》為核心，組建一個(gè)包括另外92家地方報(bào)紙的報(bào)業(yè)公司。《今日美國(guó)報(bào)》的合縱連橫、《紐約時(shí)報(bào)》的浴火再生、《赫芬頓郵報(bào)》的借船出海，廣告牌定做，都值得每一個(gè)新聞人去品味和琢磨。

　　赫芬頓曾經(jīng)說(shuō)：“未來(lái)的新聞，將是由舊媒體人擁抱新媒體和新媒體公司采納舊媒體做法而形成的混合物?！边@段有點(diǎn)晦澀的話，用一個(gè)簡(jiǎn)單詞匯概況，就是“融合發(fā)展”。傳統(tǒng)媒體無(wú)需妄自菲薄，性和公信力是在互聯(lián)網(wǎng)洪流中屹立的根基。只要以全新姿態(tài)和面貌擁抱新媒體，景區(qū)廣告牌定做，并不難在資訊迅猛時(shí)代勝出一籌。

　　由此可見(jiàn)，在如今這個(gè)新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體坐在功勞簿上睡大覺(jué)，終究會(huì)被時(shí)代拋下。

廣告營(yíng)銷法大改變

對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，處于生存和發(fā)展階段的中國(guó)人民必須花費(fèi)更多的精力去工作和學(xué)習(xí)。他們有大量的時(shí)間在外，有相對(duì)固定的出行路線和固定的生活圈。這樣就更為戶外媒體就地傳播，貼近市民提供了方便。正因此，中國(guó)戶外廣告在過(guò)去幾年間才得以迅速發(fā)展，快速上升為僅次于電視、報(bào)紙的第三大廣告媒體。

   戶外媒體以公共空間作為據(jù)點(diǎn)，是一個(gè)城市的品牌符號(hào)和文化窗口，為人們傳遞著各種各樣的信息。不同的戶外廣告根據(jù)城市不同的風(fēng)景，因地制宜，溫情的植入人們的生活，在市民上班、上學(xué)、逛街途中，趣味的戶外廣告可以巧妙地緩解市民的疲憊和無(wú)聊，拉近城市與市民的距離。

   戶外廣告的魅力即“有限的空間，無(wú)限的創(chuàng)意”，比如2010的上海博覽會(huì)，讓我們感受到了科技加創(chuàng)意的美和趣味。那些不同國(guó)家館的建筑設(shè)計(jì)和高科技技術(shù)讓我們震撼，也提升著城市的品質(zhì)，煥發(fā)出市民的矚目?？萍技觿?chuàng)意賦予了戶外廣告更大的力量。

   麥肯錫的研究曾表明城市化是中國(guó)未來(lái)30年的機(jī)遇，城市人口將翻一番。中國(guó)仍處于快速城市化發(fā)展時(shí)期，將持續(xù)20年左右。為了把握這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，去開(kāi)發(fā)和利用戶外媒體，風(fēng)車廣告牌定做，協(xié)助為市民更多的配套設(shè)施、公共便利。這應(yīng)是未來(lái)戶外媒體開(kāi)發(fā)的發(fā)展方向。

   科技的發(fā)展在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)的傳播格局，同時(shí)它對(duì)戶外廣告的發(fā)展也有很大的影響作用。高新科技不僅能讓戶外廣告變得更具新奇性和更富于表現(xiàn)力，也出現(xiàn)了新型的互動(dòng)式戶外廣告來(lái)吸引受眾的關(guān)注和參與。戶外廣告有貼近性好，落地性強(qiáng)、包容性高的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好這些優(yōu)勢(shì)，以戶外媒體為溝通平臺(tái)，整合手機(jī)等終端，互聯(lián)網(wǎng)等媒體，可以更有利的進(jìn)行信息傳播。中國(guó)戶外廣告的春天也即將到來(lái)。