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明確企業(yè)各級環(huán)保管理職責(zé)是有效落實環(huán)保工作的重要保障。企業(yè)各部門要建立完善環(huán)境保護責(zé)任制,并將環(huán)保目標納入部門日常生產(chǎn)活動中與績效考核范圍之內(nèi)。研究節(jié)能降耗的方法,將各生產(chǎn)部門的資源消耗量、污染排放量作量化統(tǒng)計,并納入企業(yè)各部門成本核算和考核中。比如,我們公司在2008年將能耗和產(chǎn)廢均納入各分廠生產(chǎn)成本考核中,在2009年實現(xiàn)能耗與產(chǎn)廢方面下降了5%。
持續(xù)改進技術(shù)設(shè)備是搞好環(huán)保工作的主要手段之一。能耗與污染的產(chǎn)生均是在設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的,如何在不影響生產(chǎn)效率的情況下降低能耗和減少污染物的產(chǎn)生,這就需要我們在日常生產(chǎn)中不斷積累經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,持續(xù)改進設(shè)備。比如,我們公司使用的潤滑液桶、漆桶,之前都是賣給收廢品的,斗山數(shù)控車床加工零件,現(xiàn)在我們都是找了專門無污染處理的廠家來進行處理的。我們的噴漆房也進行了整改,進行無污染噴漆。
完善企業(yè)環(huán)保臺賬和環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)方案,加強監(jiān)督、檢測也是促進環(huán)保工作的重要手段之一。完善的企業(yè)環(huán)保臺賬不但能清楚的記錄該企業(yè)在能源消耗和污染物排放的具體情況,也有利于制定節(jié)能降耗的措施;完善環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)方案能使企業(yè)從容應(yīng)付環(huán)保突發(fā)事故,在事故中將損失降到低;日常環(huán)保的監(jiān)督、檢測不僅是當(dāng)?shù)鼗虻谌焦矩撠?zé),企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)配有環(huán)保專職人員進行日常監(jiān)督、監(jiān)管,這樣才能真正做到“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”目的。比如我們公司,山西數(shù)控車床,不但接受當(dāng)?shù)孛吭碌幕卦L檢查工作,第三方公司每年的環(huán)保檢測,而且日常公司內(nèi)部檢查也從不間斷,對不符合環(huán)保要求的及時進行整改。
總之,環(huán)境保護是一項功在當(dāng)代,利在千秋的事業(yè),是為我物子孫后代著想的偉大事業(yè)。作為大污染物排放源與能耗的企業(yè)必須有長遠的考慮,樹立“綠色發(fā)展”的環(huán)保意識,緊抓環(huán)保工作不放松,堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路,才能為我們的子孫后代留下生存的空間。









韓國斗山的品牌故事韓國斗山的品牌故事
斗山,寓意是“一斗一斗地積聚起來,就能累積成山”。
這意味著人人團結(jié)一心,才能獲得良好的效果,還意味著斗山集團要以不屈不撓的精神一步一步走向目標取得成功。
117年的經(jīng)營歷史中,斗山集團不斷實現(xiàn)了變化和成長。
斗山集團有117年的經(jīng)營歷史,是韓國最早的近代企業(yè)之一,在100多年的歷史當(dāng)中,一直追求了變化和成長。
斗山的117年歷史最早可以追溯到1896年韓國首爾鐘路4街的一家商店,這是韓國最早的近代商店之一“樸承稷商店”。以此為開始,斗山不斷發(fā)展,形成了包括啤酒在內(nèi)的酒類和飲料等消費品為主的經(jīng)營結(jié)構(gòu),同時做到縱向與橫向的系列化,在上世紀7、80年代國內(nèi)市場份額達到80%。斗山的不少消費品在國內(nèi)市場上,穩(wěn)居了diyi位。
上世紀90年代中期,斗山迎來了創(chuàng)辦100周年。當(dāng)時國內(nèi)經(jīng)濟停滯、競爭激烈,斗山也面臨經(jīng)營危機。為了克服危機,高精密數(shù)控車床加工,斗山果斷提出了“選擇與集中”這一戰(zhàn)略,數(shù)控車床刀架,賣出了OB啤酒,合并了家族公司。斗山以的思想和應(yīng)對模式,成功克服了亞洲金融危機等巨大危機,在國內(nèi)市場上站穩(wěn)了腳跟。


注冊資金:伍佰萬元整
聯(lián)系人:金水勝
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