三聯(lián)票據(jù)印刷,增城票據(jù)印刷,雙旗票據(jù)印刷廠家

在早段時(shí)間，雙旗的票據(jù)印刷機(jī)是兩個(gè)人在一臺(tái)票據(jù)印刷機(jī)上工作，產(chǎn)能低、成本浪費(fèi)大，這就是真實(shí)的寫照。雙旗為改善這種情況，經(jīng)過大量的測(cè)算計(jì)算。最后得出的結(jié)果是：票據(jù)印刷機(jī)一分鐘能印刷出來12米那么長(zhǎng)的電腦票據(jù)。基于這一點(diǎn)，創(chuàng)立了雙旗票據(jù)印刷機(jī)長(zhǎng)劃時(shí)代的績(jī)效考核。剛開始，給一位印刷機(jī)長(zhǎng)定的是2000箱一個(gè)月的產(chǎn)能，超過2000箱給予800元的獎(jiǎng)勵(lì)，誰也想不到，到年底的最后一個(gè)月，他的產(chǎn)能陡然上升到了3400多箱，僅僅差一點(diǎn)就能突破3500箱拿到1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)能比預(yù)計(jì)的超出了整整1400多箱。

剛開始，這位票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)也是不相信自己能做那么多，還抱怨公司怎么出了這么一個(gè)難題。曾總安慰他道：你先做，肯定能做到的。于是就出現(xiàn)之前的一幕，為何能如此？跟之前比較簡(jiǎn)直就像暴發(fā)戶一樣的產(chǎn)能。跟王健林定的一個(gè)小目標(biāo)一樣，先賺他一個(gè)億。我們也是給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)小目標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算給機(jī)長(zhǎng)定了一個(gè)看似很高，但是肯定能完成的小目標(biāo)，只是要票據(jù)印刷機(jī)的機(jī)長(zhǎng)做出合理的時(shí)間規(guī)劃。就這樣，這個(gè)機(jī)長(zhǎng)產(chǎn)能上來了，工資也提高了。相比之前，產(chǎn)能提高，質(zhì)量也沒有下去，而且機(jī)長(zhǎng)的技術(shù)還更加精湛了。

比如48開的票據(jù)左刷膠，用什么膠好。

一般用專門的票據(jù)“書本膠”。乳膠較硬，刷膠后容易散開，書本膠刷膠后很軟，不容易散開，粘性較大。

像保密薪資單就很經(jīng)常用到還有其他有特殊要求的票據(jù)也會(huì)用到，還有手寫一本本的也會(huì)用到?？爝f單也很常見，單邊上膠水，方便很多聯(lián)撕下一聯(lián)來。

東莞市雙旗紙品印刷有限公司，專注票據(jù)印刷加工16年。有需要可以來電。