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箱包生產(chǎn)管理流程
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1 目的 為強化生產(chǎn)過程管理,規(guī)范影響生產(chǎn)進度和過程質(zhì)量各個因素的控制,使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。 2 適用范圍
適用于客戶意向鎖定后,從訂單評審簽訂開始到成品入庫/交付為止整個生產(chǎn)過程控制。 3 職責(zé)
a) 業(yè)務(wù)部:訂單產(chǎn)品報價成本分析,提供材料(定額)清單,樣品制作和確認,簽發(fā)生產(chǎn)通知單,協(xié)調(diào)產(chǎn)品發(fā)貨,銷售款項結(jié)算。
b) 生產(chǎn)部:參與訂單評審,審核業(yè)務(wù)部提交的生產(chǎn)通知單、材料定額,雙肩包品牌,審定工序(工步)流程和工時定額,下達采購指令、生產(chǎn)指令,協(xié)調(diào)督導(dǎo)采購、車間、設(shè)備、檢驗包裝和倉庫落實職能工作,按期保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
c) 采購科:根據(jù)材料定額和生產(chǎn)部下達的采購指令組織原輔材料的采購,保證質(zhì)量,按期入庫,確保生產(chǎn)用料。 d) 品管科:根據(jù)程序執(zhí)行進料檢驗、成品檢驗和出貨檢驗,確保出貨產(chǎn)品的品質(zhì)。
e) 車間:執(zhí)行生產(chǎn)部下達的周生產(chǎn)進度計劃,分解工序,雙肩包品牌推薦,調(diào)配生產(chǎn)要素(人員、材料、機臺等),組織均衡生產(chǎn),督導(dǎo)落實制作工藝流程,按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
f) 倉管組:物料的進庫、保管和發(fā)放及資材帳務(wù)、票證管理。 g) 其他:辦公室、財務(wù)部按照職能開展工作。 4 業(yè)務(wù)洽談和銷售合同


注冊資金:150萬
聯(lián)系人:朱燕生
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移動手機:13711077436
企業(yè)地址:廣東 廣州市 花都區(qū)