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如何合理配置服裝廠流水線的人數(shù)
服裝廠是使用流水線操作比較多的一種生產(chǎn)企業(yè),鋁合金輸送帶,服裝廠流水線操作的人數(shù)配備也是有一定的要求的,那么該如何來(lái)合理的配置服裝廠流水線人數(shù)呢?
從理論上講我們沒(méi)有流水線人數(shù)計(jì)算的準(zhǔn)確的方法,但流水線的組織也是有原則的,首先我們拋開(kāi)流水線人數(shù)的多少,單單從工作站產(chǎn)能平衡的角度反過(guò)來(lái)認(rèn)識(shí)流水線,鋁合金輸送帶安裝,從理論上講,只有每一個(gè)工作站的產(chǎn)能相平衡才能發(fā)揮流水線的真正作用.




服裝流水線配備原則
我們?cè)谶M(jìn)行服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)配備的時(shí)候,是有一定的注意事項(xiàng)需要我們注意的,遵守這些原則可以讓工人的生產(chǎn)效率更高。
1、流程靠近原則
同一單元的工序盡可能的靠近,以免形成連續(xù)生產(chǎn),鋁合金輸送帶安裝工程,避免產(chǎn)生不必要的搬運(yùn);
2、難度相近原則
流水線職工水品參差不齊,對(duì)于操作水平好的縫紉工,如果讓她做簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,是一種的浪費(fèi),同樣對(duì)于水平差的職工,如果讓她做復(fù)雜的工序,鋁合金輸送帶,必然影響后續(xù)生產(chǎn),降低整個(gè)流水線的產(chǎn)能;
3、設(shè)備相同原則
合并的工序應(yīng)該是適合同一種設(shè)備來(lái)生產(chǎn)的工序;
4、顏色相同原則
對(duì)于拼色產(chǎn)品還要注意顏色的相同,這樣可以避免因?yàn)轭伾儞Q引起的換線。







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