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二、應(yīng)用基地建設(shè)模式及技術(shù)指標(biāo)
應(yīng)用基地的建設(shè)模式為:進(jìn)入國(guó)家能源局范圍的基地所在地采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選擇基地項(xiàng)目投資者,要求投資者選用達(dá)到技術(shù)指標(biāo)的光伏產(chǎn)品,并將比當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電上網(wǎng)電價(jià)低10%的電價(jià)作為企業(yè)競(jìng)價(jià)的入門(mén)門(mén)檻。本期應(yīng)用基地采用的多晶硅電池組件和單晶硅電池組件的光電轉(zhuǎn)換效率應(yīng)分別達(dá)到17%和17.8%以上,硅基、銅銦硒、及其他薄膜電池組件的光電轉(zhuǎn)換效率原則上參照晶硅電池組件效率提高幅度相應(yīng)提高,多晶硅太陽(yáng)能板,各類(lèi)光伏電池組件的衰減率指標(biāo)要求保持不變。
光伏扶貧存在的問(wèn)題
光伏扶貧項(xiàng)目在全國(guó)如火如荼的開(kāi)展起來(lái),多晶太陽(yáng)能板,在得到一定成效的同時(shí),依然面對(duì)一些亟待解決的問(wèn)題:
一是啟動(dòng)資金缺口較大。無(wú)論哪種模式,光伏扶貧的初始建設(shè)投入都較大。以戶(hù)用光伏發(fā)電扶貧模式為例,每戶(hù)的一次性投入在3萬(wàn)元左右,假設(shè)給一個(gè)自然村50戶(hù)安裝,總投入就要在150萬(wàn)元,太陽(yáng)能板,其中貧困戶(hù)負(fù)擔(dān)40萬(wàn)元左右。如果沒(méi)有有效的解決方案,那么貧困戶(hù)難以承擔(dān)。
二是管理難度大。由于光伏扶貧項(xiàng)目小、分散廣、施工企業(yè)多、資質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),銀行和地方管理難度較大。
三是后期運(yùn)維難以保障。部分承接光伏扶貧項(xiàng)目的中小企業(yè),多晶硅太陽(yáng)能板價(jià)格,由于自身實(shí)力和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,使未來(lái)25年的運(yùn)維和售后服務(wù)得不到保障。
四是貧困戶(hù)收益難以保障。部分地區(qū)出現(xiàn)了承接光伏扶貧項(xiàng)目的現(xiàn)象,難以保證項(xiàng)目質(zhì)量、國(guó)家扶貧資金效益和貧困戶(hù)收益。

注冊(cè)資金:1980萬(wàn)元整
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