價(jià)格: 電議
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外部顧客鏈的良性互動(dòng)
外部顧客鏈的互動(dòng),多指供應(yīng)鏈上需求端與供給端的互動(dòng),或者收貨端與發(fā)貨端的互動(dòng)。物流是供應(yīng)鏈的載體,雖然供應(yīng)鏈上的供需信息有可能通過(guò)物流企業(yè)系統(tǒng)以外的通道進(jìn)行傳遞,但是執(zhí)行供應(yīng)鏈上的資源配置是物流過(guò)程,一定需要有良性的互動(dòng)。
例如網(wǎng)購(gòu),消費(fèi)者在網(wǎng)上下單并完成支付,這個(gè)過(guò)程是供應(yīng)鏈上的供求溝通過(guò)程。但接下來(lái),消費(fèi)者會(huì)關(guān)注整個(gè)訂單的執(zhí)行情況。訂單的執(zhí)行過(guò)程是物流過(guò)程,這個(gè)過(guò)程,消費(fèi)者會(huì)與商家進(jìn)行互動(dòng),以便順利實(shí)現(xiàn)對(duì)購(gòu)買(mǎi)商品的簽收。
物流企業(yè)系統(tǒng)的最丨優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)之一,就是能夠支持外部顧客鏈的良性互動(dòng),并使得良性互動(dòng)的水平不斷提高。
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建立新的管理體制、形成新的管理人員隊(duì)伍
集裝箱運(yùn)輸在信息管理、箱務(wù)管理、堆場(chǎng)管理、裝卸運(yùn)輸管理、機(jī)械設(shè)備管理、單證報(bào)表管理等方面有全新的理念和方法,必須形成新的管理體制,建立新的管理理念,集裝箱,形成新的管理隊(duì)伍。這些目標(biāo)都不是一蹴而就的,需要有相當(dāng)時(shí)間的積累。
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