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降低物流成本占GDP的比例有多重途徑與方法:
一種是通過(guò)降低物流服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)降低物流成本占GDP比例的方法。這無(wú)異于殺雞取卵,必然帶來(lái)物流粗放式發(fā)展,帶來(lái)小散亂差的物流業(yè)亂局;
其二是提升產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格,青島到天津貨運(yùn),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展服務(wù)業(yè)占比,降低單位GPD的物流量,自然也會(huì)快速的降低物流成本占GDP比例。老王判斷,即使中國(guó)物流成本有適當(dāng)?shù)暮侠淼纳仙鄭u到天津貨運(yùn)專(zhuān)線,今后十年中國(guó)也將進(jìn)入物流成本占GDP比例不斷下降的通道,青島到天津,近幾年中國(guó)物流成本站GDP比例下降的趨勢(shì)已經(jīng)證明了這一點(diǎn);
其三是大力發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì),打壓實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)制造業(yè)空心化,把單位GDP的物流量降低到不合理的水平,更會(huì)大幅度的降低物流成本占GDP的比例。目前美國(guó)等國(guó)家,物流成本僅僅占GDP的7.5%,有美國(guó)制造業(yè)空心化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)比例低,金融等非實(shí)體經(jīng)濟(jì)占比過(guò)大的因素,沒(méi)什么可驕傲的。
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對(duì)于三通一達(dá)類(lèi)的輕資產(chǎn)快遞公司,每年所承接的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)高于京東或順豐,輕資產(chǎn)物流公司在介入供應(yīng)鏈物流的時(shí)候具有低成本,高網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度的優(yōu)點(diǎn);但是區(qū)別于貨代公司,加盟快遞公司在于信息系統(tǒng)建設(shè)上現(xiàn)在多側(cè)重在自己業(yè)務(wù)中貨物跟蹤和貨物調(diào)配方面,在和其他物流公司數(shù)據(jù)共享交換方面涉及較少,所以并沒(méi)有像貨代公司一樣擁有多種業(yè)務(wù)資源。
現(xiàn)在三通一達(dá)開(kāi)展綜合物流的能力甚至要弱于重資產(chǎn)的物流公司,無(wú)論是從多業(yè)務(wù)涉及、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管控能力還是信息化水平上來(lái)講。所以利用多種方式將物流業(yè)務(wù)開(kāi)展全丨面是目前的主要問(wèn)題。
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