ERP軟件,ERP軟件價(jià)錢,廣東易庫(優(yōu)質(zhì)商家)

廣東易庫智能倉儲(chǔ)設(shè)備科技有限公司是一家以“造所有企業(yè)都能用的起的立體智能倉庫”為己任的創(chuàng)新型企業(yè)，我司先后投入巨資，與軟件企業(yè)一道，開發(fā)出領(lǐng)l先于國內(nèi)同行的倉庫ERP管理軟件，該軟件實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，倉庫物料智能系統(tǒng)管理，此管理軟件成為立體智能倉庫的智慧大腦。在智能硬件上我們依托十多年來自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)的技術(shù)儲(chǔ)備。

離散行業(yè)MES系統(tǒng)選型“三忌”之三

忌“項(xiàng)目組人員構(gòu)成單一化”。

對(duì)于MES系統(tǒng)的選型與實(shí)施，大部分企業(yè)還是都很重視的，往往是掛帥，由信息部、生產(chǎn)部、車間等人員共同組成，ERP軟件價(jià)錢，這是非常嚴(yán)謹(jǐn)、非?？茖W(xué)的做法。 MES系統(tǒng)雖然是信息化系統(tǒng)，但涉及的人員很多，實(shí)施難度較大，既是車間人員使用，又是生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、企業(yè)高層等共同參與、使用的系統(tǒng)，ERP軟件，更需要IT信息部門的積極推動(dòng)，相關(guān)人員的共同參與與合作，無論對(duì)前期選型，ERP軟件使用教程，還是后期實(shí)施、推動(dòng)都是很有幫助的。 

但也有些企業(yè)，簡(jiǎn)單地認(rèn)為MES是個(gè)軟件，項(xiàng)目讓信息部門全權(quán)負(fù)責(zé)，或者即便是有生產(chǎn)等部門參與，這些部門也不能發(fā)揮相應(yīng)作用，導(dǎo)致選型時(shí)人員組成具有明顯的單一化，往往過于偏重于IT方面的技術(shù)與細(xì)節(jié)。 

用戶不只僅僅要關(guān)注開發(fā)語言、集成性、安全性、可拓展性、維護(hù)性等IT方面的事項(xiàng)，更重要的是，還要認(rèn)識(shí)到MES系統(tǒng)是為車間生產(chǎn)人員所使用的系統(tǒng)，是解決車間人員生產(chǎn)管理中所遇到問題的軟件系統(tǒng)，應(yīng)該發(fā)揮車間生產(chǎn)管理的行業(yè)知識(shí)，讓懂生產(chǎn)的用戶代表參與進(jìn)來，并給予一定的話語權(quán)，大家共同配合，挑選出真正能滿足他們使用要求、真正適合他們的軟件系統(tǒng)。 

因此，在MES系統(tǒng)選型過程中，最l好采用“IT為主導(dǎo)，用戶為主體”的方式，IT人士見多識(shí)廣，選型時(shí)為主導(dǎo)，進(jìn)行組織交流等活動(dòng)，并從IT技術(shù)方面進(jìn)行把關(guān);而精通生產(chǎn)的用戶則從功能上、使用方便性等方面進(jìn)行確認(rèn)，這樣大家相互配合，在的指導(dǎo)下共同完成MES選型工作。否則，縱然是IT部花費(fèi)九牛二虎之力購買回的軟件，使用部門感覺不好用，也愿意不配合用，這樣的MES系統(tǒng)，即便是架構(gòu)再好，集成性再好，最終還是避免不了失敗的結(jié)局。

廣東易庫智能倉儲(chǔ)設(shè)備科技有限公司是一家以“造所有企業(yè)都能用的起的立體智能倉庫”為己任的創(chuàng)新型企業(yè)，我司先后投入巨資，與軟件企業(yè)一道，開發(fā)出領(lǐng)l先于國內(nèi)同行的倉庫ERP管理軟件，該軟件實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存數(shù)據(jù)自動(dòng)生成，倉庫物料智能系統(tǒng)管理，此管理軟件成為立體智能倉庫的智慧大腦。在智能硬件上我們依托十多年來自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)的技術(shù)儲(chǔ)備。

MES系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)于面向裝備制造行業(yè)企業(yè)（五）

穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)施策略

鑒于市面上沒有特別成熟的、正好適合于裝備制造行業(yè)應(yīng)用的MES系統(tǒng)產(chǎn)品，企業(yè)必須具備高度的創(chuàng)新能力和持續(xù)改進(jìn)能力。筆者接觸的企業(yè)，采取多期實(shí)施的策略：一期從一個(gè)總裝車間作為試點(diǎn)，ERP軟件使用方法，挖掘比較不同車間生產(chǎn)模式下需要抽象的業(yè)務(wù)流程和需要細(xì)化的功能特點(diǎn)；二期推廣到更多總裝車間；三期實(shí)施推廣到部裝車間；四期推廣到國內(nèi)外其他工廠。每期推廣都涵蓋對(duì)前期實(shí)施問題的優(yōu)化，使業(yè)務(wù)部門有在逐步實(shí)踐中，優(yōu)化自身的管理模式。多期推廣的方式，不利于逐步培養(yǎng)各模塊的關(guān)鍵用戶，更利于建立持續(xù)改進(jìn)的IT發(fā)展模式。

結(jié)束語

裝備制造行業(yè)利用 MES 系統(tǒng)的理念揭示和優(yōu)化自身存在的管理問題，是企業(yè)IT規(guī)劃中不可或卻的一個(gè)里程碑。如何做、如何有效的做，需要更多理性思考和實(shí)戰(zhàn)。