南昌眼鏡|寶島眼鏡|江西寶島眼鏡

關(guān)于寶島

寶島眼鏡作為華人國際中眼鏡界比較聞名的品牌i，具有30多年前史，現(xiàn)在在亞洲的我國大陸、臺灣別離開拓市場。其間，大陸具有近1200家門店。

一直以來，寶島眼鏡秉持著“用專業(yè)的心，做專業(yè)的事”理念，不斷引入國外視光高科技產(chǎn)品，以及和國內(nèi)重點高校協(xié)作，進(jìn)行專業(yè)人才訓(xùn)練，并積極參與國家質(zhì)量部分檢測，江西寶島眼鏡，執(zhí)行高質(zhì)量的產(chǎn)品分析，真實發(fā)明企業(yè)、高校和視光工業(yè)三方面縱橫一體的零售企業(yè)。

BRAND CONNOTATION商標(biāo)內(nèi)在Logo含義及辨別方法

從太空俯瞰地球，你會發(fā)現(xiàn)在祖國大陸東南眾多的海面上，南昌眼鏡，鑲嵌著許多晶亮的寶石般的島嶼，其間有一個狀若芭蕉葉片的狹長島嶼，這就是美麗富饒、誘人多姿的祖國寶島——臺灣島。源于臺灣的寶島眼鏡以此命名，并以臺灣島嶼圖形，作為寶島眼鏡美麗的商標(biāo)。

請認(rèn)準(zhǔn)來自臺灣的寶島眼鏡

1.寶島眼鏡具有我國行政辦理總局商標(biāo)局所核發(fā)之商標(biāo)證。

2.在全國范圍內(nèi)的寶島眼鏡的門店招牌'寶島眼鏡'/'*島眼鏡'四個字，任何出現(xiàn)'公司''連鎖'或其他字樣的均與本公司無關(guān)。

MEDAL OF HONOR榮譽寶島眼鏡自創(chuàng)建之初，即秉持質(zhì)量、技能、滿意三大保證和專業(yè)效勞的運營理念，取得消費者信任和必定。寶島眼鏡以保障消費者視力為核心，供給專業(yè)驗光和維修效勞，保證消費者不只配戴舒適，更享有高性價比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，因而2009年聞名財經(jīng)類雜志《財經(jīng)周刊》評選寶島眼鏡為日子類效勞的連鎖企業(yè)。多年來，寶島眼鏡投入的師資訓(xùn)練團隊、專業(yè)化的效勞流程、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控管和產(chǎn)品辦理體系，再三發(fā)明職業(yè)界優(yōu)異。2010年獲選為我國連鎖運營協(xié)會頒布的優(yōu)異連鎖企業(yè)。2010年也獲上海市臺協(xié)會連鎖工委會評選為日子效勞類優(yōu)異連鎖企業(yè)。2014年，寶島眼鏡被根據(jù)我國消費者偏好的國際性獨立品牌頒獎項目—Superbrands認(rèn)證為年度'我國人喜愛的品牌'。

我國最i具競爭力眼鏡職業(yè)50強我國最i具競爭力眼鏡職業(yè)50強我國最i具競爭力眼鏡職業(yè)50強我國最i具競爭力眼鏡職業(yè)50強我國最i具競爭力眼鏡職業(yè)50強

寶島眼鏡受到了史i無前例的關(guān)注。星創(chuàng)視界董事長王智民在與《成功營銷》記者的交流中，更多地共享了寶島眼鏡在上一年雙11中測驗的與七樂康O2O協(xié)作的案例，并提出整個集團對學(xué)習(xí)這個新形式發(fā)生的緊迫感。

在目前星創(chuàng)視界的品牌構(gòu)成中，老牌寶島眼鏡品牌以專業(yè)視光為主事務(wù)，而由于視光事務(wù)需求消費者在門店得到專業(yè)驗光師的驗光效勞和配鏡主張，便注定無法成為在電商途徑單純什物出售的品牌，需求探索契合產(chǎn)品特性的O2O形式；一起，具備1200家實體店面的寶島眼鏡，不僅需求從頭起航學(xué)習(xí)線上途徑經(jīng)驗，更需求打破傳統(tǒng)的運營形式、會員體系、團隊架構(gòu)、協(xié)作思路，江西南昌眼鏡，并樹立契合O2O環(huán)境的“新思想”。

在傳統(tǒng)零售業(yè)開店率及正增加收益都在縮水的環(huán)境下，王智民遽然覺得，吃透O2O且改動自己，已經(jīng)火燒眉毛。在2014年整個上半年，星創(chuàng)視界旗下的寶島眼鏡幾乎沒有任何對外發(fā)聲。那么，在這一年傍邊，他們有哪些考慮，又做了哪些改動？王智民針對《成功營銷》記者提出的五個問題進(jìn)行了以下答復(fù)。

問題一：電商關(guān)于寶島來說意味著什么？

在上一年的時分，我們的內(nèi)部還有一種爭論：電商究竟是什么概念？如果僅僅是利用電商途徑將線下賣不出去的貨品出售掉，為此而進(jìn)行賤價戰(zhàn)略，對企業(yè)線下的途徑來說則會十分痛苦，如果在線上打的扣頭太深，這種價差必然會讓消費者發(fā)生很大的信心危機。一起，一切什物出售部分對我們來說將是一個“劍”，如果一個途徑強壯的品牌卻選擇做大線上什物出售，線下也會十分的受傷。在2013年的“雙11”，我們發(fā)現(xiàn)，關(guān)于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，真實有用的電商形式不僅是什物出售，而是改動別的一種新的思想，那就是O2O，乃至是O+O。

問題二：O2O這個概念是否是肯定的？

在全職業(yè)在評論O2O的時分，實際上是兩種不同的職業(yè)在考慮：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考慮落地，傳統(tǒng)企業(yè)考慮怎樣“上網(wǎng)”。但我認(rèn)為，從O2O的形式上來看，這種開始的考慮并沒有讓一家完好的企業(yè)在構(gòu)成，由于一個真實的未來企業(yè)應(yīng)該是全途徑的，而不是單純的線上線下導(dǎo)流的問題，兩個途徑的相加，就應(yīng)該是O+O，完好鏈接線上線下的一切技能環(huán)節(jié)和商業(yè)鏈條。當(dāng)疏通此環(huán)節(jié)之后，構(gòu)成O×O的概念，就是將企業(yè)本身的優(yōu)勢資源跟不同的途徑和職業(yè)進(jìn)行再整合。

問題三：協(xié)作伙伴應(yīng)該指向哪類途徑？

在2013年“雙11”當(dāng)天，寶島眼鏡的流量，80%來自PC端，20%來自于移動端。盡管PC流量更高，但其轉(zhuǎn)換率8%都不到；而移動端轉(zhuǎn)換率是其2.5倍。從這個數(shù)字來看，通過移動端進(jìn)行閱讀的客戶目的性購買機制更強。以2014年8月的出售情況來看，當(dāng)月成績是2013年11月剛發(fā)動O2O事務(wù)時銷量的3倍；一起，南昌寶島眼鏡，2013年末的全體客流量，移動端流量為28%，現(xiàn)在超越60%。這幾個月內(nèi)的數(shù)據(jù)比照，促進(jìn)我們大規(guī)模協(xié)作移動端客群十分強的途徑，如移動端完善的天貓、京東、群眾點評、美團等。協(xié)作中的大規(guī)模資源，我們會更多地歪斜移動端。