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集成灶行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,抄襲之風(fēng)盛行。一些企業(yè)推出的原創(chuàng)新品一經(jīng)上市,就立刻遭到了同行業(yè)的抄襲毒手,品充斥著行業(yè)的各個角落,這種情況打擊了集成灶企業(yè)原創(chuàng)的激l情和信心,同時也加深了行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象
逛過家居賣場和參加過團(tuán)購會、砍價會等的集成灶消費(fèi)者或許都有這樣的感覺,逛來逛去,似乎總能找到一些長相類似的集成灶產(chǎn)品,導(dǎo)購員的介紹也是大同小異。
這也讓消費(fèi)者很難抉擇究竟應(yīng)該選哪一款,最終只能隨價格而動,哪個便宜選哪個。而那些“模仿品”在研發(fā)成本方面的投入明顯較低,因此在價格方面也相應(yīng)偏低,消費(fèi)者在無意之中,武漢集成灶,往往會選中它。集成灶產(chǎn)品的同質(zhì)化讓消費(fèi)者形成了一種“反正外觀、功能都差不多,集成灶購買,就選最l便宜的”的惡性循環(huán)。



不論渠道如何變換,企業(yè)找到“去中間化”的良方,即使是傳統(tǒng)渠道也將大有可為;相反,缺乏這種“思維”,即使走上了電商互聯(lián)網(wǎng)平臺,也只能算是走上了高壓線,隨時都有被“電死”的危險。另外,“互聯(lián)網(wǎng)思維”的另一特點(diǎn)就是敢于創(chuàng)新和突破,破舊立新是集成灶企業(yè)應(yīng)對未來行業(yè)發(fā)展的唯l一方法。



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