年終慶典策劃主持|策劃|【尖點傳媒】

年會策劃方案注意事項

一、年會策劃目的

首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關系或者是塑造企業(yè)形象等。

二、年會時間按排

提前挑選好時間，并具體到哪的幾點鐘。

三、年會地點選擇

時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內。

四、年會人員管理

人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，年終慶典策劃，物料管理人員的組織。

五、年會餐飲管理

參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?

六、年會節(jié)目策劃

年會策劃活動準備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，策劃，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年會重點策劃

年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

八、年會策劃活動流程按排

時間安排很重要什么該上場什么時候是節(jié)目時間，年終慶典策劃道具，晚會的整體時間控制。

九、年會活動現(xiàn)場控制

年會策劃活動的總負責人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負責比較好。

十、年會場地布置

年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，年終慶典策劃主持，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風格等。

十一、年會預算控制

年會總預算控制，費用預算控制，節(jié)目預算控制等。

十二、年會物料的管理

演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

十三、年會背景板、舞臺設計搭建

背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。

當年會變成企業(yè)每年的慣例，企業(yè)該如何來評估年會的價值呢？

我覺得可以從幾個方面評估：

1、團隊和諧程度是否有增加；

2、與業(yè)務客戶關系信任度是否增強；

3、員工家屬是否更支持員工工作；

4、管理人員之間是否更加積極配合了；

5、員工是否通過看到獲得表彰員工的刺激而增加了工作動力，爭當模范員工的勁頭是否增強了；

6、員工的歸宿感是否增強了；

7、通過互動活動是否改變了很多內向的員工性格。

通過這些標準可以來衡量是否達到了年會舉辦的初衷。