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目前,斷橋鋁型材市場(chǎng)經(jīng)受著重大的考驗(yàn),市場(chǎng)比較低迷,生意難做,這種情況逼迫著斷橋鋁型材企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù),廣東佳華鋁型材也不例外。眾多斷橋鋁型材開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)型,從耗電大戶向節(jié)能企業(yè)轉(zhuǎn)型。
最近幾年,鋁型材市場(chǎng)呈現(xiàn)三種態(tài)勢(shì):一種是比較弱的企業(yè),正被或者即將淘汰出局;一種是有一定實(shí)力的企業(yè),面對(duì)慢慢縮減的市場(chǎng)份額,要么渾然不知要么束手無(wú)策;而一些有理念、思路、品牌的企業(yè),新型節(jié)能門窗鋁材,在惡劣的環(huán)境中,逆流而上,斷橋鋁平開(kāi)門窗,銷量不斷攀升。






鋁行業(yè)是目前產(chǎn)能過(guò)剩比較突出的產(chǎn)業(yè)之一。圍繞通過(guò)國(guó)際化合作化解多余產(chǎn)能,筆者以自身從事鋁電解國(guó)際合作的實(shí)踐出發(fā),對(duì)此問(wèn)題作了一些思考和探索,以期對(duì)更加穩(wěn)妥地開(kāi)展國(guó)際化合作有所裨益。
選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)。從國(guó)際分工來(lái)講,發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、加拿大、日本及歐盟的德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位于高端制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)業(yè),已將自己的“三高一低”產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,并向各地輸出技術(shù)和設(shè)備。我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是東南亞、中東、非洲、南美洲等地區(qū)的不發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家,且在技術(shù)輸出時(shí)要綜合考慮該地區(qū)是否具有發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)的能源、原材料等先決條件。

由于各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等發(fā)展?fàn)顩r以及與我國(guó)的外交關(guān)系親疏不同,有些國(guó)家正處于政治和社會(huì)動(dòng)蕩時(shí)期,如利比亞、伊拉克、富汗等國(guó)家,即使有剛性需求和較大利益,為人員及財(cái)產(chǎn)安全考慮,也不宜貿(mào)然前往;有個(gè)別與我國(guó)目前外交關(guān)系相對(duì)緊張的國(guó)家,與其合作就要綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。即使原來(lái)有過(guò)較好合作的國(guó)家和地區(qū),由于其本身安全狀況日趨惡化,惠州鋁材,出外人員的安全沒(méi)有很好的保障,在擴(kuò)大合作的過(guò)程中或開(kāi)展新的合作時(shí),鋁的價(jià)格,必須事先加以審慎考慮,對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)做好評(píng)估,加以控制。


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