校園景觀規(guī)劃|城隆設(shè)計(jì)(在線咨詢)|景觀規(guī)劃

　　1、園林綠化工程的大部分實(shí)施對(duì)象，景觀規(guī)劃，都是有生命的活體。通過(guò)各種色彩植物、花卉、樹(shù)木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。景觀規(guī)劃

　　2、'三分種七分管'，而且，種是短暫的，管是長(zhǎng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)，否則，就難以達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資金投入。園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)

　　3、追求工程的藝術(shù)美。如果說(shuō)，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最l佳理念與境界。比如l假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，觀感反差較大，現(xiàn)代景觀規(guī)劃，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

　　4、除大的公園建設(shè)項(xiàng)目外，一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。一是少數(shù)業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子，大不了死幾棵樹(shù)，把投資控制到不合理的程度，主張誰(shuí)的標(biāo)低誰(shuí)中標(biāo)。這無(wú)意中迎合了社會(huì)上一段時(shí)間所刮的'投低標(biāo)'風(fēng)，給工程質(zhì)量監(jiān)管留下了嚴(yán)重隱患，更使監(jiān)理處于一種兩難境地。二是因?yàn)楣こ塘啃?、?zhàn)線長(zhǎng)，往往使工程監(jiān)理顧此失彼，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，校園景觀規(guī)劃，鉆空子，做手腳，難于全l面控制工程質(zhì)量。上述現(xiàn)象對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂，可是對(duì)園林綠化工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對(duì)的一種挑戰(zhàn)。

　　5、園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準(zhǔn)確把握；其栽植勞動(dòng)定額，國(guó)家目前沿?zé)o統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各地的計(jì)算法也不很一致。有人認(rèn)為園林綠化工程利潤(rùn)豐厚、風(fēng)險(xiǎn)不大，于是出現(xiàn)了'掛l靠'現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給出面招投標(biāo)單位一定比例的管理費(fèi)用，便由他們自行組織管理施工。工程開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)管理'五大員'遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？另外，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費(fèi)用，干脆將工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的'剝皮'現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會(huì)給園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)的控制造成較大的危害。

　  在園林景觀設(shè)計(jì)中，花境是一種非常重要的表現(xiàn)形式，它注重的是'雖由人作，宛自天開(kāi)'的藝術(shù)手法。園林景觀設(shè)計(jì)公司認(rèn)為，花境是人們參照自然風(fēng)景中花卉在林緣地帶的自然生長(zhǎng)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)藝術(shù)提煉而設(shè)計(jì)的自然式花帶，其艷麗的色彩和豐滿的群體形象給人留下深刻的印象。景觀規(guī)劃

　　花境布置一般以樹(shù)叢、綠籬、矮墻或建筑物等作為背景，根據(jù)組景的不同特點(diǎn)形成寬窄不一的曲線或直線花帶?；ň硟?nèi)的植物配置為自然式，主要欣賞其本身特有的自然美以及植物組合的群體美。

　　花境設(shè)計(jì)首先是確定平面，要講究構(gòu)圖完整，高低錯(cuò)落，一年四季季相變化豐富又看不到明顯的空禿。配置在一起的各種花卉不僅彼此間色彩、姿態(tài)、體量、數(shù)量等應(yīng)協(xié)調(diào)，而且相鄰花卉的生長(zhǎng)強(qiáng)弱、繁衍速度也應(yīng)大體相近，植株之間能共生而不能互相排斥。花境中的各種花卉呈斑狀混交牞斑塊的面積可大可小，但不宜過(guò)于零碎和雜亂。幾乎所有的露地花卉都能作為花境的材料，但以多年生的宿根、球根花卉為宜。因?yàn)檫@些花卉能多年生長(zhǎng)，不需要經(jīng)常更換，養(yǎng)護(hù)起來(lái)比較省工，還能使花卉的特色發(fā)揮得更充分。設(shè)計(jì)者要了解花卉的不同生長(zhǎng)習(xí)性，選擇不同種類合理搭配，使花境具有和良好的觀賞效果。園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)

　　進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及高速進(jìn)度計(jì)劃。塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍------成功的基礎(chǔ)。一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把培育人、不斷提高員工的整體素質(zhì)，作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的生命力。凝聚人的合力------組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證。組織本身是一個(gè)生命體，組織中的每一個(gè)人不過(guò)是這有機(jī)生命體中的一分子，所以，園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)，管理不僅要研究每一成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。景觀規(guī)劃

　　（１）組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

　?。ǎ玻┰陧?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

　　 這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示落實(shí)。園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)

　　（４）應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：　

　　確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；　    各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。

　?。ǎ担┻M(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：

　　會(huì)議的類型；　　各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；　　各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間；　　各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。