南京活動(dòng)策劃,周末活動(dòng)策劃,駿澤文化傳媒

活動(dòng)公司提案只有兩種方式：

①靠方案的創(chuàng)意、策略贏得項(xiàng)目；

②靠關(guān)系。

但你放心，所有人都靠第二種；所以還是關(guān)系＞策劃＞執(zhí)行。

往期主要以AE兼執(zhí)行工作為主，主觀上認(rèn)為AE對(duì)項(xiàng)目組更為重要。

1、對(duì)接的AE是否能抓準(zhǔn)客戶的需求，服務(wù)甲方還是服務(wù)市場(chǎng)是個(gè)很麻煩的問題...

2、頭腦風(fēng)暴的會(huì)議上是否能從項(xiàng)目背景/客戶需求中推導(dǎo)出正確的主題方向、并擬出框架案；

3、方向定下來，剩下的是創(chuàng)意跟資源填充。這部分的參與人主要策劃跟執(zhí)行，難點(diǎn)在于：

⑴策劃與執(zhí)行的基本功：

執(zhí)行對(duì)物料、多媒體互動(dòng)技術(shù)、演藝等資源庫的更新，策劃想法的執(zhí)行性評(píng)估；策劃的文字功底，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃，審美，策劃案的資源庫等等；這個(gè)環(huán)節(jié)中最重要的是兩者之間的溝通效率。

⑵AE審稿、賣稿：

①審稿：AE在方案撰寫過程中是半壁江山：

1）項(xiàng)目定調(diào)、主題方向；

2）方案的驗(yàn)收，如果連你自己都看不過去，沒靈性的案子，有臉賣給你的客戶？

②賣稿：除非你想加班改稿，除非你想被團(tuán)隊(duì)冷落。

中小公司中，AE的崗位職能大多是由策劃和執(zhí)行消化掉的，所以這里的AE往往是團(tuán)隊(duì)靈魂人物，在擁有一個(gè)職業(yè)要素的情況下，需要兼學(xué)甲方運(yùn)作&傳播&營銷層面的知識(shí)。

4、客戶公1關(guān)..行業(yè)潛規(guī)則。

之后的所有環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到兩項(xiàng)：郵件及確認(rèn)。反饋、確認(rèn)，體驗(yàn)活動(dòng)策劃，再反饋、再確認(rèn)。從主KV到延展物料，從主持人到禮儀小姐，尤其是所有的報(bào)價(jià)變動(dòng)，都需要客戶以郵件形式確認(rèn)；這項(xiàng)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作核心原則，為了保護(hù)你的團(tuán)隊(duì)及自身利益。

大型活動(dòng)策劃對(duì)于策劃人員的要求比較高，南京演出策劃公司認(rèn)為，一場(chǎng)成功的大型活動(dòng)策劃，要分為調(diào)研、分析與創(chuàng)意、具體方案的策劃、活動(dòng)協(xié)調(diào)、活動(dòng)評(píng)估五個(gè)階段來進(jìn)行。

第1階段：調(diào)研。任何一個(gè)大型活動(dòng)開始之前都要進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研要確定活動(dòng)面對(duì)的對(duì)象是誰，品牌活動(dòng)策劃，明確此次活動(dòng)目標(biāo)客戶是誰，充分了解目標(biāo)客戶對(duì)于大型活動(dòng)有哪些要求和期待。只有做好調(diào)研，才能做到有的放矢，不讓大型活動(dòng)走偏，明確活動(dòng)策劃的方向。

第2階段：分析與創(chuàng)意。在活動(dòng)的調(diào)研完成之后，就需要進(jìn)行針對(duì)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是讓活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的階段。要想讓大型活動(dòng)不落俗套，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。

第3階段，具體方案的策劃。策劃期通常是大型活動(dòng)組織管理中用時(shí)最長的周期。從各種大型活動(dòng)策劃與實(shí)踐中，如果調(diào)研越準(zhǔn)確，前期分析越充分，那方案策劃期相應(yīng)的越簡單，用的時(shí)間也越少。在此階段要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用，三因素能否有效的運(yùn)用直接 關(guān)系到大型活動(dòng)的最終結(jié)果成功與否。

第4個(gè)階段：大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)。在大型活動(dòng)的過程當(dāng)中，需要協(xié)調(diào)的因素很多。對(duì)外需要協(xié)調(diào)，以及一些職能部門如公1安消防、交通管理部門、、學(xué)校等等凡是能涉及到的因素。對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)場(chǎng)地、人員、時(shí)間、參加者等等。

第5個(gè)階段：評(píng)估。評(píng)估是大型活動(dòng)策劃與管理的最后一個(gè)階段，也是總結(jié)及檢討改善，以及策劃與管理下一個(gè)大型活動(dòng)的階段。在活動(dòng)的運(yùn)行當(dāng)中或者結(jié)束后，運(yùn)用調(diào)查或者電話回訪等手法，了解評(píng)估活動(dòng)的成效以及成敗。

駿澤傳媒看來，要做好大型活動(dòng)策劃，南京活動(dòng)策劃，不是一朝一夕就能做到的，需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，大型活動(dòng)策劃要求活動(dòng)策劃人員有扎實(shí)的基本功與創(chuàng)新的思維。