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品牌策劃公司為你組織了成功的品牌策劃方案的五個維度,我們往下看
為的是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好,并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實務(wù),它是發(fā)現(xiàn)新的市場機會、找到新的戰(zhàn)略,深圳新媒體策劃運營,從而提高營銷成效和擺脫市場的有效途徑。但具體實施是更現(xiàn)實的問題,不僅是針對企業(yè)高層而言,同樣針對區(qū)域市場甚至銷售。
消費者研究的目的,策劃運營,在于發(fā)現(xiàn)消費者需求,找到市場機會,進而能夠采取有效的市場行動。然而在這個過程中,如果我們沒有一雙“慧眼”,就可能掉進消費者無心布下的陷阱。

品牌策劃如何提煉產(chǎn)品核心賣點?
我們都知道產(chǎn)品賣點對于新產(chǎn)品的重要性,因為很大程度上會關(guān)系著產(chǎn)品整個品牌策劃的成敗與否,但對于已經(jīng)成熟的產(chǎn)品呢,產(chǎn)品賣點的提煉在其中又起著怎樣關(guān)鍵性作用呢?

先來了解下產(chǎn)品賣點提煉常用的兩種方法:
種:從產(chǎn)品本身出發(fā),在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計時就把產(chǎn)品的賣點考慮進去,其產(chǎn)品本身的技術(shù)內(nèi)涵便是最強有力的賣點(適用于新產(chǎn)品)。
第二種:“炒”概念做賣點,成熟產(chǎn)品就是如此。既然是作為賣點,那么就要體現(xiàn)產(chǎn)品的“差異化”,否則人家有,你也有的東西,連“特點”都稱不上,怎么能稱之為“賣點”呢?那么成熟產(chǎn)品該如何進行差異化賣點提煉?品牌策劃建議可以從以下幾方面著手。
1.“變形象”
“變形象”就是依靠產(chǎn)品外觀作為差異化賣點。冰箱出現(xiàn)這么多年了,精準營銷策劃運營,從傳統(tǒng)形象到雙開門、三開門,從沒有界面到具備液晶顯示屏來顯示溫度、Wi-Fi連接功能,這就是成熟產(chǎn)品通過“變形象”進行差異化的典型例子。
2.“變級別”
“升級”就是指企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新、升級或取得重大突破,導(dǎo)致產(chǎn)品自然更新?lián)Q代,形成由里及外的整體差異賣點的做法。如碟機,從VCD到DVD、DVD±R、DVD±RW的演繹。每一次“升級”導(dǎo)致眾多同質(zhì)化企業(yè)灰飛煙滅,而率先“升級”的則因整體的產(chǎn)品差異賣點掘取利潤。
3.“變類別”
指的是當一些企業(yè)既達不到“升級”的高度,又不甘心僅僅于“變形象”,便兩者取其中,不動筋骨,增添一些附加功能以形成產(chǎn)品差異化的做法。如空調(diào)順帶凈化空氣,熱水器順帶加濕和美容。這種偏離本身核心賣點“變種”的做法,在基本不增加消費者成本的前提下,還是可以吸引一定的消費者群體的。
4.“重質(zhì)量”
同樣是成熟的產(chǎn)品,將質(zhì)量作為差異化競爭的賣點,也是能夠吸引消費者,品牌策劃運營,尤其是消費者群體。很多日常使用頻率高的產(chǎn)品,消費者很想“花錢買省心”,不愿因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而勞神與售后打交道。