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1、給客戶打分,將產(chǎn)品毛利低回款質(zhì)量低的客戶淘汰掉。背靠大樹好乘涼,但是要當(dāng)心樹倒猢猻散。
2、統(tǒng)計(jì)機(jī)器的設(shè)備利用率,通過OEE(全局設(shè)備效率)指標(biāo)測(cè)算目前以及將來(lái)一段時(shí)間的生產(chǎn)所需要的最1高設(shè)備生產(chǎn)能力。
給老板出的處1方是:將生產(chǎn)能力過剩的設(shè)備乘現(xiàn)在還值點(diǎn)錢及時(shí)處理掉,將部分客戶白送給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,條件是吃下我們部分呆料,電子料回收市場(chǎng),將客戶的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手扣除部分壞1賬把款付給我們,及時(shí)獲取部分資金。
目前大環(huán)境不景氣,有些行業(yè)的企業(yè)只有在目前這個(gè)階段,金蟬脫殼,全身而退,電子料回收,而不是指望鳳凰涅槃,企業(yè)一旦破產(chǎn)很難重整河山。

信息在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全國(guó)電子料回收,幾乎是平等的,但是信息流在老板或者那邊不流通,導(dǎo)致判斷失誤,結(jié)果是購(gòu)進(jìn)了大量的設(shè)備,整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩!產(chǎn)能過剩是生產(chǎn)呆料的一個(gè)重要原因,一不小心就生產(chǎn)多了!
產(chǎn)能越過剩,越加劇老板的心理,越是想通過降格擴(kuò)張市場(chǎng),想通過經(jīng)營(yíng)杠桿增加銷售來(lái)獲利,但大量的固定資產(chǎn)使得固定成本居高不下,經(jīng)營(yíng)杠桿有兩面性,在銷售不足時(shí)也是很厲害的,加劇企業(yè)的虧損!
廢棄電器電子政策建議
目前,我國(guó)尚未公布針對(duì)廢棄電器電子產(chǎn)品回收管理的立法。廢棄電器電子產(chǎn)品作為一種新興的再生資源,其回收模式與傳統(tǒng)的再生資源回收具有較大的差異。為了規(guī)范和引導(dǎo)廢棄電器電子產(chǎn)品回收行業(yè)的發(fā)展,電子料回收,明確相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù),尤其是電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者回收責(zé)任,應(yīng)制訂廢棄電器電子產(chǎn)品回收管理立法。

推動(dòng)將《再生資源回收管理辦法》上升為《再生資源回收管理?xiàng)l例》。研究建立生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者對(duì)于廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。積極研究廢棄電器電子產(chǎn)品回收管理制度。進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任制度。
另外,還需要完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了規(guī)范和引導(dǎo)廢棄電器電子產(chǎn)品回收行業(yè)的發(fā)展,對(duì)廢棄電器電子產(chǎn)品回收行業(yè)管理提供技術(shù)支持,應(yīng)研究制訂廢棄電器電子產(chǎn)品回收的標(biāo)準(zhǔn)體系,并根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)組織相關(guān)機(jī)構(gòu)分批實(shí)施。

注冊(cè)資金:100萬(wàn)整
聯(lián)系人:魏飛龍
固話:177-15231515
移動(dòng)手機(jī):17715231515
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