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互聯(lián)網(wǎng)時代微博營銷成為風口,大數(shù)據(jù) 精準營銷,成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的重要工具,怎么才能合理利用這樣的工具呢?微博已成為人類生活的必要工具,這時候企業(yè)利用微博紅利營銷形成粉絲粉絲轉化。但無策略運營、灌水等方式運營于事無補,微博營銷而是應該結合品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式消息做出有策略有傳播結合資源的運營。聽說深圳深知精準營銷定位與微信、微博、頭條號運營規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)化品牌塑造。深知全渠道營銷打法,助力傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型。100余套互聯(lián)網(wǎng)精準營銷實戰(zhàn)工具。策劃50余企業(yè)全案,助力100余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型,曾策劃多列全案互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,助力多家企業(yè)重塑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式轉型,助200家企業(yè)騰飛。
前兩天,看到“童們”事件滿天飛以后,我基本堅信,的病已經(jīng)非常嚴重了,以前可能還是對他們的一些管理和做法的質疑,家具賣場精準營銷方案,現(xiàn)在應該是對這家公司的存在的價值和合理性存疑了。
我當然不是來發(fā)泄一下不滿,而是希望找到一些解決問題的辦法。這件事件,固然有文化和價值觀的短板,我想更大的不滿應該是對于危機管理的漠視和隨意。
蒙牛在幾年前也碰到了類似問題,也是很漠視消費者利益的,當時也造成了消費者對蒙牛形象認知的很大的損害,其中表現(xiàn)最突出的就是,死不承認,推卸責任,挑戰(zhàn)公眾底線,一副XX不怕開水燙的樣子。
你看一下剛開始的做法,是不是套路很像??上У氖牵F(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都是自媒體,搞,、打壓已經(jīng)完全沒有效果了。因此,深知營銷主要想說的是:互聯(lián)網(wǎng)時代,精準營銷,不要危機,要危機管理。

互聯(lián)網(wǎng)時代微博營銷成為風口,成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的重要工具,怎么才能合理利用這樣的工具呢?微博已成為人類生活的必要工具,這時候企業(yè)利用微博紅利營銷形成粉絲粉絲轉化。但無策略運營、灌水等方式運營于事無補,微博營銷而是應該結合品牌、產(chǎn)品、商業(yè)模式消息做出有策略有傳播結合資源的運營。聽說深圳深知精準營銷定位與微信、微博、頭條號運營規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式規(guī)劃、互聯(lián)網(wǎng)化品牌塑造。深知全渠道營銷打法,助力傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型。100余套互聯(lián)網(wǎng)精準營銷實戰(zhàn)工具。策劃50余企業(yè)全案,助力100余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型,互聯(lián)網(wǎng)精準營銷公司,曾策劃多列全案互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,助力多家企業(yè)重塑互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式轉型,助200家企業(yè)騰飛。

以下就來談談深知對類似轉型企業(yè)的主要思路和具體轉型路徑。
堅定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
轉型升級,要點就是“互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”要堅定。從上面案例可以看到,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉型升級上是很矛盾的,患得患失的,畢竟存量在傳統(tǒng)渠道,而互聯(lián)網(wǎng)的增量還看不見。
你以為發(fā)幾篇文章,做幾個活動,買幾個和做一下直通車廣告就是互聯(lián)網(wǎng)營銷,就是電商、微營銷運營?
說這個話不是責備那個運營總監(jiān),其實問題很清楚,這是一個一把手工程,問題的根源在企業(yè)的決策層和老板。
所謂認知高低決定生意大小。如果還是認為把產(chǎn)品放在網(wǎng)上,做點互聯(lián)網(wǎng)推廣就是互聯(lián)網(wǎng)轉型升級,那只有等著關門大吉了。
企業(yè)必須堅定互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、聚焦互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略:以互聯(lián)網(wǎng)精準營銷及運營為核心,重視指標和效果,將精準營銷、運營標準化、流程化。