開業(yè)慶典策劃,九星傳媒,龍南慶典

節(jié)慶演出需要注意的地方

1、主題一定要明確，貫穿開幕式演出的主線

2、節(jié)目一定要有新意，不能陳俗，堆砌痕跡明顯；

3、品味的定位一定要準(zhǔn)，有特色。

4、宣傳效果一定要達(dá)到。

5、不邀請?zhí)嗟拿餍?，形成喧賓奪主的樣子。

6、不要盲目出新，嘩眾取寵；

7、一定要指揮好，不能出現(xiàn)指揮失控，協(xié)調(diào)困難的局面。

8、重視商業(yè)運(yùn)作，不要過分依賴財政支持。

9、不要單純追求規(guī)模效應(yīng)，越大越好；

10、不要出現(xiàn)人才屋里浪費(fèi)的情景。

活動策劃方案主要由七部分構(gòu)成

總活動方案、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、工作安排表、活動具體流程表、活動效果評估、其他附件、活動應(yīng)急方案等。

一份完整的活動方案必須包括這些要件，一些簡單的活動可將活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表、活動具體流程表、其他附件等要素合并在總活動方案中，工作安排表可另行制作，龍南慶典，其他項(xiàng)可以不做。但有些活動比較復(fù)雜，由多個活動組成，禮儀慶典策劃，需要由多個方案組成。如：某公司舉辦廠慶活動，活動包括晚宴和晚會，那么這個廠慶活動的總方案又包括晚宴方案和晚會方案，這兩個方案又要分別做活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算、工作安排表、活動具體流程表及其各自的附件、應(yīng)急方案等。

總活動方案總活動方案要求簡潔明了，內(nèi)容不宜過多。

總活動方案一般包括：活動主題、活動目的或意義、活動時間、活動地點(diǎn)、活動對象、活動組委會、活動流程安排、工作人員安排、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算、相關(guān)附件、應(yīng)急方案等。具體的方案項(xiàng)目設(shè)定由具體的活動決定。

活動流程安排、工作人員安排兩項(xiàng)只須列出標(biāo)題即可，在備注中標(biāo)明：詳見附件**即可。

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算只須將大的項(xiàng)目列出并計(jì)算出總和即可，并標(biāo)明詳見附件。

附件項(xiàng)目中一定要將總活動方案以外的所有涉及活動的方案、表格等全部列出。

活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

此項(xiàng)中要將活動經(jīng)費(fèi)的去向一一詳細(xì)列出，并統(tǒng)計(jì)總預(yù)算。

在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中必須添加不可預(yù)計(jì)花費(fèi)項(xiàng)，此項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算遵循三個原則。一是湊整原則，開業(yè)慶典策劃，二是5%10%的原則，公司周年慶典，三是具體活動指導(dǎo)原則。湊整原則是說不可預(yù)計(jì)花費(fèi)和其他所有預(yù)算加起來盡量是個整數(shù)；5%10%的原則是說不可預(yù)計(jì)花費(fèi)占其他所有預(yù)算總和的5%10%；具體活動指導(dǎo)原則是說根據(jù)具體的活動確定此項(xiàng)費(fèi)用。

工作安排表任何活動必須成立活動組委會，并進(jìn)行分工，分工要盡可能的細(xì)。

做出分工明細(xì)表，上面明確標(biāo)出每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的具體人和完成的具體時間，這點(diǎn)非常重要。

工作安排表包括前期準(zhǔn)備工作的安排和活動當(dāng)天的工作安排，前期的工作安排可具體到某，活動當(dāng)天的安排必須具體到分鐘。

活動具體流程表

是指活動當(dāng)天的流程，具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因及重大事件不得隨意修改。

活動效果評估

活動效果評估一般以調(diào)查員工的滿意度為主，問卷的形式較多。

這一項(xiàng)很多公司都沒有明確的要求，或者有些活動很難去評估，即使做了也是走走形式。具體根據(jù)公司的要求而定。

活動應(yīng)急方案

活動總方案一般在活動前3060天制定，因而無法確定一兩個月后的一些具體事情，所有應(yīng)急方案是必不可少的。

應(yīng)急方案主要是針對活動當(dāng)天可能出項(xiàng)的影響活動進(jìn)程的情況做出相應(yīng)的對策，此方案包括的要件與主方案大致相同，不再細(xì)說。