棗陽安全評價(jià)師|金頂陽光|安全評價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2017年安全評價(jià)師考試要點(diǎn)：事件樹分析法

　ETA的理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程的決策論。與FTA恰好相反，該方法是從原因到結(jié)果的歸納分析法。其分析方法是：從一個(gè)初因事件開始，按照事故發(fā)展過程中事件出現(xiàn)與不出現(xiàn)，交替互相考慮成功與失敗兩種可能性，然后再把這兩種可能性又分別作為新的初因事件進(jìn)行分析，直到分析最后結(jié)果為止。其特點(diǎn)是能夠看到事故發(fā)生的動態(tài)發(fā)展過程。在進(jìn)行定量分析時(shí)，各事件都要按條件概率來考慮，即后一事件是在事件出現(xiàn)的情況下出現(xiàn)的條件概率。

　　事件樹分析（EventTree

Analysis）法是一種邏輯的演繹法，它在給定一個(gè)初因事件的情況下，分析此初因事件可能導(dǎo)致的各種事件序列的結(jié)果，安全評價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從而定性與定量地評價(jià)系統(tǒng)的特性，并幫助分析人員獲得正確的決策，它常用于安全系統(tǒng)的事故分析和系統(tǒng)的可靠性分析，由于事件序列是以圖形表示，并且呈扇狀，故稱事件樹。

　　事件樹也是一種決策樹，但是它的結(jié)果僅僅依賴于系統(tǒng)的內(nèi)在客觀規(guī)律，而在決策樹中結(jié)果取決于決策者的主觀控制和影響。

　　事件樹可以描述系統(tǒng)中可能發(fā)生的事件，特別是在安全分析中，在尋找系統(tǒng)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重事故時(shí)，是一種有效方法。事件樹和決策樹都強(qiáng)調(diào)獲得事件序列的最后結(jié)果。事件樹的初因事件可能來自系統(tǒng)內(nèi)的失效或者外部事件，在初因事件發(fā)生后相繼引發(fā)的事件僅僅由系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能所決定，它們投入的次序是一定的。

　　事件樹分析的步驟如下：

　　1．確定或?qū)ふ铱赡軐?dǎo)致系統(tǒng)嚴(yán)重后果的初因事件，并進(jìn)行分類，對于那些可能導(dǎo)致相同事件樹的初因事件可劃分為一類；

　　2．構(gòu)造事件樹，先構(gòu)造功能事件樹，然后構(gòu)造系統(tǒng)事件樹；

　　3．進(jìn)行事件樹的簡化；

　　4．進(jìn)行事件序列的定量化。

　　在進(jìn)行事件樹分析時(shí)，應(yīng)首先了解系統(tǒng)構(gòu)成和功能，特別要注意以下幾點(diǎn)：

　　1．在確定和尋找可能導(dǎo)致系統(tǒng)嚴(yán)重事故的初因事件和系統(tǒng)事件時(shí)，要有效地利用平時(shí)的安全檢查表、巡視結(jié)果、未遂事件和故障信息，以及相關(guān)領(lǐng)域、類似系統(tǒng)和相似系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料。

　　2．選擇初因事件時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在對系統(tǒng)安全影響大、發(fā)生頻率高的事件上。

　　3．對開始階段選擇的初因事件應(yīng)進(jìn)行分類整理，對于可能導(dǎo)致相同事件樹的初因事件要劃分為一類，然后分析各類初因事件對系統(tǒng)影響的嚴(yán)重性，應(yīng)優(yōu)先做出嚴(yán)重性的初因事件的事件樹。

　　4．在根據(jù)事件樹分析結(jié)果制定對策時(shí)，棗陽安全評價(jià)師，要優(yōu)先考慮事故發(fā)生概率高、事故影響大的項(xiàng)目。

　　5．當(dāng)系統(tǒng)的事故發(fā)生概率是由組成系統(tǒng)的作業(yè)過程中各階段安全措施的程序錯(cuò)誤或失敗概率的邏輯積表示時(shí)，其對應(yīng)的措施是使發(fā)生事故的各階段中任何一項(xiàng)安全措施成功即可，并且對策的時(shí)機(jī)越早越好。

　　6．系統(tǒng)中事故發(fā)生概率是由構(gòu)成系統(tǒng)的作業(yè)過程中各事故發(fā)生的邏輯和表示時(shí)，須采取的對策是使可能發(fā)生事故的所有階段中的安全措施都成功。

　　7．事故防止對策的種類，安全評價(jià)師報(bào)考條件，包括體制方面、物的對策和人的對策

安全評價(jià)師的前身為安全評價(jià)人員，是指采用安全系統(tǒng)工程方法、手段，對建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行安全評價(jià)的人員。安全評價(jià)師進(jìn)行的安全評價(jià)工作覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動各個(gè)階段，包括安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)和安全現(xiàn)狀評價(jià)在內(nèi)的安全評價(jià)體系.安全評價(jià)是聯(lián)系與企業(yè)的橋梁與紐帶，安全評價(jià)師工作質(zhì)量的好壞，哪里報(bào)考安全評價(jià)師，真接影響了企業(yè)安全措施與部門決策的正確實(shí)施。因此，在建設(shè)和諧社會、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識的今天，企業(yè)與部門逐步認(rèn)識到了安全事故的巨大社會危害性與政治風(fēng)險(xiǎn)，理清了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益。這樣，他們對安全評價(jià)師出入相伴、禮遇有加的情形就不難理解了。