福晚投資控股分公司(圖),南昌愛福家,愛福家

《最后的金礦》：給文化藝術(shù)品市場注入一股清流

文化產(chǎn)權(quán)交易市場通過借助互聯(lián)網(wǎng)手段，以電子化實物交易模式成功解決了傳統(tǒng)文化產(chǎn)權(quán)交易市場交易成本高、信息不對稱、鑒定難等問題，得以迅速發(fā)展。自2012年文化藝術(shù)品電子盤誕生以來，迅速得到社會各界的廣泛認(rèn)可和積極參與，發(fā)展迅猛，時至今日，全國已有150家左右交易場所開通了文化藝術(shù)品（郵幣）電子盤業(yè)務(wù)，注冊的交易商達(dá)到數(shù)百萬之眾，可謂是“大躍進(jìn)式”的發(fā)展，正由于行業(yè)在短時間內(nèi)過快過度的發(fā)展，急功近利特征十分明顯，從而導(dǎo)致行業(yè)生態(tài)嚴(yán)重惡化，危機(jī)四伏。

在這種形勢下，周培源先生的著作《最后的金礦——文化產(chǎn)權(quán)市場與交易》就像一股清流，為亂象紛呈的文化產(chǎn)權(quán)市場帶來諸多醍醐灌頂?shù)膯⑹?。這是國內(nèi)一部概述文化產(chǎn)權(quán)市場和電子盤交易的書，對文化產(chǎn)權(quán)交易場所的運(yùn)營和管理以及市場的交易具有非常具體和現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。該書點面結(jié)合，由淺入深，系統(tǒng)而條理清晰，首先介紹了文化產(chǎn)權(quán)的成立背景、功能使命，然后分析了產(chǎn)權(quán)的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)和核心競爭力，并高屋建瓴地指出，作為面向大眾投資的文化產(chǎn)權(quán)交易場所，必須首先承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造社會價值和效益，然后才是經(jīng)濟(jì)效益的層面。在浮躁功利化的社會環(huán)境里，有這樣獨特而清晰認(rèn)識的人并不多見。而惟其如此，文化產(chǎn)業(yè)才有可能真正持續(xù)健康發(fā)展和壯大。

中國五千年的文化是一個巨大的寶藏，取之不竭，用之不盡， “文”的價值能為現(xiàn)實所用，所“化”是需要條件的，需要與市場對接，與金融對接，與科技對接，與產(chǎn)業(yè)對接，都需要文交所這個轉(zhuǎn)化平臺，把文化資源轉(zhuǎn)化成推動社會進(jìn)步的新能源，新理念催生新財富，大格局大發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)投資作為一種新型金融途徑廣受投資人士和收藏愛好者的關(guān)注。而在《最后的金礦》這本書中，周培源先生不僅專門展開來說明郵幣市場的現(xiàn)狀，郵幣電子盤的管理體系，郵幣電子盤的投資策略，同時也提醒大眾郵幣電子盤的風(fēng)險所在，是一本從業(yè)人員的指導(dǎo)工具寶典。

藝術(shù)品交易平民化 華晚打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)“亦文網(wǎng)”

近日，華晚集團(tuán)舉辦了“亦文網(wǎng)產(chǎn)品”發(fā)布會。據(jù)了解，華晚集團(tuán)此番重*打造“亦文網(wǎng)”，意在通過將“藝術(shù)品+金融+互聯(lián)網(wǎng)”三者相互結(jié)合，為老年人提供多元化的投資服務(wù)渠道，而這也是該公司為在金融方面做出的又一次服務(wù)創(chuàng)新。

發(fā)布會現(xiàn)場不僅展出了中國藝術(shù)研究院一級畫師李英保數(shù)幅“花卉主題”作品以及“貝葉經(jīng)”藏品，還展示了亦文網(wǎng)攜手江蘇知何堂及景德鎮(zhèn)陶瓷共同推出的“畢加索墨韻童真瓷盤”。近年來，藝術(shù)品投資正以其獨特的文化韻味和經(jīng)濟(jì)價值，逐步成為高凈值人群的新寵。有數(shù)據(jù)顯示，2005年-2015年，藝術(shù)市場銷售從359億美元上升到638億美元，銷售額增長77.6%；銷售量從2820萬件上升到3810萬件，銷量增長35.3%。

坦博藝苑董事長白十源表示，“人隨文化，草隨風(fēng)。”文化已注入到人類社會的方方面面，目前亦文網(wǎng)在做的事情，就是將藝術(shù)品與市場結(jié)合，將原本存放于之內(nèi)的藝術(shù)品，通過創(chuàng)新的方法和通道與尋常百姓結(jié)合起來，將藝術(shù)作品與普通大眾共享，真正實現(xiàn)“藝術(shù)品+互聯(lián)網(wǎng)+金融”三者的結(jié)合。華晚集團(tuán)董事長曹斌銘表示：“亦文網(wǎng)的上線，實質(zhì)上是將老齡產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)做了結(jié)合，通過與有合法、合規(guī)經(jīng)營資質(zhì)的文交所合作，為老年人提供一個更加便捷的線上文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺?！?/p>

構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式

隨著我國老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙?，人口老齡化問題日益凸顯，老年人對醫(yī)療和養(yǎng)老的需求日益增加。目前，我國養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)銜接不夠緊密，不適合養(yǎng)老、不方便就醫(yī)的問題比較突出。將就醫(yī)與養(yǎng)老進(jìn)行深度對接，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要解決的一個重要課題。

截至2014年底，我國60歲以上老年人口已經(jīng)達(dá)到2.12億，占總?cè)丝诘?5.5%。據(jù)預(yù)測，到本世紀(jì)中葉我國老年人口數(shù)量將超過4億。老年人口的不斷增長，上海愛福家，對醫(yī)療與養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展提出了新要求。醫(yī)養(yǎng)融合主要是將養(yǎng)老資源與醫(yī)療資源進(jìn)行有效整合，形成新型養(yǎng)老模式，以更好滿足老年人的養(yǎng)老與醫(yī)療需求。2013年發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》指出，“積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合”“推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展”。

近年來，我國對醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展進(jìn)行了積極探索，取得一些成效，但總體上看尚處于起步階段，具體的融合方式、管理制度還不夠健全，醫(yī)養(yǎng)融合的服務(wù)機(jī)構(gòu)還處于與普通之間的模糊地帶，這些都是構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式需要解決的問題。新形勢下，有關(guān)部門應(yīng)努力營造有利于醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的政策環(huán)境，推動醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式走向成熟。

建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系。隨著老年人口規(guī)模日益擴(kuò)大，常州愛福家，無論是對公辦還是對民辦來說，構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式都是大勢所趨。應(yīng)本著有病就治、無病療養(yǎng)的原則，在機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)主體、服務(wù)對象、服務(wù)范圍等方面做到規(guī)范，建立規(guī)范有效的運(yùn)營體系，為老年人提供可持續(xù)的照顧和服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)要在空間、基礎(chǔ)設(shè)施以及器械上達(dá)到較高水平，還應(yīng)借助模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)療與養(yǎng)老的深度對接。實現(xiàn)這種深度對接，既可以嘗試在中開辦，也可以探索建立配備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的。醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的簡單疊加，不能一味求全求快，必須對醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入和退出進(jìn)行嚴(yán)格管控，對其服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。

加大對醫(yī)養(yǎng)融合的政策支持力度。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，應(yīng)普遍惠及廣大老年人群體特別是收入水平較低的老年人群體，這就需要政策的支持與幫扶。針對低收入老年人群體，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)老年人的實際情況制定合理的養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。重度失能老年人需要更加專業(yè)的服務(wù)，護(hù)理費(fèi)用要高于一般老年人，愛福家，對他們的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)高于一般標(biāo)準(zhǔn)。此外，制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)時還應(yīng)重點考慮高齡獨居、孤寡失獨等老年人群體，保證他們在享受醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)的同時經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不會太大，確保更多的老年人可以享受醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老新模式帶來的便利。

推動醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)進(jìn)社區(qū)。我國有相當(dāng)規(guī)模的老年人生活在社區(qū)。要實現(xiàn)老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，相關(guān)部門應(yīng)大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)，使之服務(wù)好千家萬戶。應(yīng)充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，在現(xiàn)有社區(qū)周邊配置一定比例的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這樣既能更好地開發(fā)利用社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源，又能給為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供有效醫(yī)療支持。此外，還應(yīng)探索“醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)養(yǎng)老”的服務(wù)模式，強(qiáng)化社區(qū)的康復(fù)功能。

抓好專業(yè)護(hù)理隊伍建設(shè)。養(yǎng)老業(yè)是專業(yè)化程度較高的服務(wù)行業(yè)。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老新模式，需要大量接受過系統(tǒng)培訓(xùn)、具備專業(yè)資質(zhì)的護(hù)理人員。目前在這方面面臨的一個突出問題，是缺乏專業(yè)從事老年醫(yī)療護(hù)理的人才隊伍。對此，應(yīng)利用各類學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資源，大力培養(yǎng)老年護(hù)理專業(yè)人才。一方面，支持有條件的院校增設(shè)老年護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)；另一方面，對在職護(hù)理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，銅陵愛福家，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。此外，還應(yīng)將養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)納入公益性崗位范疇，以更高的待遇和社會地位吸引更多人才投身于醫(yī)養(yǎng)融合事業(yè)。

愛福家是國內(nèi)老齡服務(wù)管家，以老人為核心，以家庭為基礎(chǔ)，秉承“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”為企業(yè)使命

銅陵愛福家_愛福家_福晚投資控股分公司由華晚投資管理（北京）有限公司提供。銅陵愛福家_愛福家_福晚投資控股分公司是華晚投資管理（北京）有限公司（www.jshuawan.com）今年全新升級推出的，以上圖片僅供參考，請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，索取新的信息，聯(lián)系人：莊雪芳。

標(biāo)簽：     南京市愛福家   南京市愛福家廠家