營銷策劃、深知精準(zhǔn)營銷、市場營銷策劃

如何進(jìn)行品牌個性化定位？

在品牌進(jìn)行營銷策劃之前，我們先要了解什么是品牌關(guān)系定位。何為品牌關(guān)系？何為定位。定位我們都知道，比如我們每個人都有自己的定位。在性格上，有些人外向，喜歡冒險，有些人內(nèi)向，比較安靜，這些對自己的定位主導(dǎo)了我們的職業(yè)。因此，對自己的定位越清晰，那么事業(yè)成功的可能性就越大。同樣，品牌亦然。企業(yè)要知道自己的品牌適合什么樣的市場環(huán)境，營銷策劃，怎樣能夠平衡市場的關(guān)系，市場中的文化環(huán)境，渠道環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境等等，這關(guān)系到品牌的成功與否。

新零售是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，市場營銷策劃，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，營銷策劃方案，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。2016年馬云提出新零售概念標(biāo)志傳統(tǒng)電商已經(jīng)失效，再一味的做電商也于事無補(bǔ)，需結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維、體驗重塑商業(yè)模式生態(tài)圈。咨詢公司里深知精準(zhǔn)營銷這這一方面還不錯，深知全渠道營銷打法，助力傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。100余套互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)工具。策劃50余企業(yè)全案，助力100余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，助200家企業(yè)騰飛。

深知精準(zhǔn)營銷方法論:關(guān)于品類和大單品的正本清源

（一）品類消亡，品牌無存？

先有某大師說品類消亡，品牌何存？再有人說，大單品時代一去不返，爆品應(yīng)運而生。自從所謂某互聯(lián)網(wǎng)大咖搞出“爆品”的概念之后，大單品便成為替罪羊。不但成為替罪羊被人攻擊，你開口不帶上“爆款”，“痛點”，恐怕要成為過時、老土的代名詞，就算那些經(jīng)典的品牌營銷理論都跳不過他們的魔爪。

現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)沉淪和思維混亂？

可口可樂近來成了千夫所指的“罪人”。如：可樂品類持續(xù)滑，銷量、利潤雙降；統(tǒng)一、、娃哈哈受大單品之累，輝煌不再！這跟某些大師“拿起筷子吃肉，放筷子罵娘”何其相似，看現(xiàn)在罵得起勁，想當(dāng)年大賺其錢。

他們說要發(fā)明一套的中國式營銷理論，取代西方的品牌營銷理論，如生態(tài)圈理論。我看到的時，移動互聯(lián)的浪潮撲面而來，與此同時，也產(chǎn)生了很多似是而非、模棱兩可概念、術(shù)語和觀念。

無論任何時代，商業(yè)的本質(zhì)沒有變，都需要有好產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求，創(chuàng)造顧客價值。延伸一，營銷的本質(zhì)也沒有變，滿足需求、控制需求、引導(dǎo)需求甚至創(chuàng)造需求，營銷的本質(zhì)、核心還是滿足和控制需求，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。

在深知精準(zhǔn)營銷《移動互聯(lián)時代營銷4大核心概念的正本清源》一文中，已經(jīng)就營銷管理4大核心概念進(jìn)行詳細(xì)闡述。“4C理論”的提出大概快有20年時間了，營銷策劃書，除了外，還有什么貢獻(xiàn)？提出這個“理論”的人，對營銷一定是不了解的，或者知之皮毛；而相信這個“理論”的人，深知敢肯定，一輩子也搞不懂營銷是怎么一回事。就不一一解釋了。