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兒童樂園場(chǎng)前景無(wú)限,奧維游樂設(shè)施和你共創(chuàng)輝煌:
1、客戶群數(shù)量巨大:中國(guó)目前0—8歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口2000多萬(wàn),其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰童約有7700萬(wàn),以平均每個(gè)孩子每年花銷 5000元進(jìn)行概算,這一市場(chǎng)規(guī)模約為8500億元,自控飛機(jī),到2010年將有望邁入“萬(wàn)億俱樂部”。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新,奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基 礎(chǔ)。
2、六個(gè)錢包供一個(gè)孩子花: 中國(guó)一位指出,我國(guó)目前所處的第四次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代 獨(dú)生女,他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大,“這決定了他們?cè)诤⒆映砷L(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一是舍得花錢,二是在 花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育”?!皨胪?jīng)濟(jì)”另一強(qiáng)力支撐點(diǎn)還有我國(guó)特有的家庭結(jié)構(gòu)。中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊大行分析,現(xiàn)代都市普遍是 “4+2+1”的家庭模式,四位老人、一對(duì)夫妻圍著一個(gè)孩子,“六個(gè)錢包供一個(gè)孩子花”。










五一小長(zhǎng)假結(jié)束之后,即將迎來歡樂六一!“六一”在孩子的眼中是快樂,“六一”在商人的眼中是商機(jī)。在兒童游樂設(shè)備經(jīng)營(yíng)者來說是噌噌上漲的營(yíng)業(yè)額,在假日期間推出合適的活動(dòng)方案,一個(gè)成功的策劃方案不僅可以提升營(yíng)業(yè)額,更可以擴(kuò)大度。所以說兒童游樂設(shè)備經(jīng)營(yíng)者重視起來吧!
如果要進(jìn)行的宣傳,那就要考慮周全。
1.確定,重點(diǎn)鎖定對(duì)像是:對(duì)學(xué)齡前兒童還是周邊所有0-12歲的兒童
2.定位好維護(hù)老顧客為主還是開發(fā)新顧客為主?
確定好宣傳對(duì)象后,在進(jìn)行節(jié)假日促銷前就能有的放矢地進(jìn)行宣傳了,如果是想吸納更多新客戶,可以挑選樂園內(nèi)特色的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)惠折扣、趣味比賽或活動(dòng)等,自控飛機(jī)小型游樂設(shè)備,讓新客戶一試難忘,轉(zhuǎn)化成老客戶;如果樂園方是維護(hù)老客戶,那可以挑出只為會(huì)員開放的特價(jià)項(xiàng)目,并通過方式告知會(huì)員客戶,以彰顯樂園對(duì)老客戶的重視。
優(yōu)惠吸引的同時(shí),更要保證收入。如果經(jīng)營(yíng)者通過格吸引到一大堆顧客在活動(dòng)期間上門消費(fèi),表面好像人氣很旺,但實(shí)際上能掙到的利益是很有限的,而且如果因?yàn)轭櫩吞喽鴾p低了良好的消費(fèi)體驗(yàn),還有可能流失一部分潛在的會(huì)員客戶。所以在活動(dòng)進(jìn)行前,自控飛機(jī)游樂設(shè)施,樂園經(jīng)營(yíng)者要預(yù)估好自身可以承受的客流,在方案中選好合適自己樂園進(jìn)行的活動(dòng),并配套一定的臨時(shí)工作人員,務(wù)求讓活動(dòng)順利進(jìn)行,讓前來的新老顧客開開心心在歡度六一。








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