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最強(qiáng)大腦廠家

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魔鬼訓(xùn)練分類

層次一: 傳統(tǒng)的基于教室的培訓(xùn)活動(dòng)

傳授履行某些職責(zé)或完成某些任務(wù)所必需的一般知識(shí)和技能。

層次二 :較低風(fēng)險(xiǎn)的魔鬼訓(xùn)練活動(dòng),以小組為單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問題

目標(biāo)是加強(qiáng)組織內(nèi)部的溝通。可用來加強(qiáng)合作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、樹立小組自信心。

層次三: 較低風(fēng)險(xiǎn)的魔鬼訓(xùn)練活動(dòng),在小組的支持下,以個(gè)人為單位迎接挑戰(zhàn)

與層次二中的活動(dòng)類似,強(qiáng)調(diào)在小組的支持下解決問題,培養(yǎng)相互信任。

層次四:較高風(fēng)險(xiǎn)的魔鬼訓(xùn)練活動(dòng)或野外訓(xùn)練

幫助受訓(xùn)者更多地發(fā)現(xiàn)自我、理解自己與他人的關(guān)系;使受訓(xùn)者能從一個(gè)新的視角來審視自己的能力和潛力;培養(yǎng)自立自強(qiáng)的精神、隨機(jī)應(yīng)變的態(tài)度和追求成功的決心;提升受訓(xùn)者的自我期望,增強(qiáng)其自我期望,增強(qiáng)其自我激勵(lì)能力。



培訓(xùn)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),將任何隱患在萌芽中。

目  標(biāo):讓安全成為我們的一種生活方式,因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡,最強(qiáng)大腦,只要踏出100%的安全一步就進(jìn)入100%的不安全。

安全保障:來自完善的安全管理體系、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、國際認(rèn)證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

安全管理三要素:物的不安全狀態(tài)、杜絕人的不安全行為、控制不安全環(huán)境因素。

由于拓展訓(xùn)練的一部分場(chǎng)地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動(dòng)作,為了確保學(xué)員安全,我公司各分支機(jī)構(gòu)均使用統(tǒng)一定購的進(jìn)口一l流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備,主要包括:登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA(國際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn))或CE(歐洲標(biāo)準(zhǔn))中的一個(gè);繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。



拓展訓(xùn)練服務(wù)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展

企業(yè)的實(shí)力就是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力;從我們與客戶的接觸過程中及了解他們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中,我們明白了兩個(gè)基本的事實(shí):

一,,大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化,員工的忠誠度逐漸下降,執(zhí)行力下降,獵人俱樂部,人員流失嚴(yán)重,大多數(shù)員工在乎自身得失,缺乏毅力,軍迷,沒有大局觀;

二,企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊(duì),是因?yàn)樗麄儾蛔杂X地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤,我在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙!


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