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合并采購(gòu)(Merge Purchasing)這種采購(gòu)方式主要是存在于同行業(yè)的企業(yè)之間,通過(guò)合并通用材料的采購(gòu)數(shù)量和統(tǒng)一采購(gòu)來(lái)獲得大規(guī)模采購(gòu)帶來(lái)的優(yōu)惠。在這種聯(lián)合方式,每一項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)都交給采購(gòu)成本的一方去完成,使聯(lián)合體的整體采購(gòu)成本低于各方原來(lái)進(jìn)行單獨(dú)采購(gòu)成本的總和。采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟(The Strategic Buying Alliance)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)整個(gè)資源市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整體考慮,采取的一種長(zhǎng)期聯(lián)合與合作的采購(gòu)方式。這種聯(lián)合是自發(fā)的,非強(qiáng)制性的,客房用品,聯(lián)合各方仍舊保持著各個(gè)公司采購(gòu)的獨(dú)立性和自主權(quán),彼此因相互間達(dá)成的協(xié)議及經(jīng)濟(jì)利益的考慮聯(lián)結(jié)成松散的整體。






在目前的酒店用品行業(yè)中,呈現(xiàn)出比較明顯的兩極化差異。一方面,國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品檔次比較高,具有非常好的質(zhì)量、質(zhì)地,但是交貨周期長(zhǎng),并且價(jià)格奇高;另一方面,供應(yīng)酒店客房用品,國(guó)內(nèi)酒店用品生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品普遍存在檔次比較低的缺點(diǎn),其產(chǎn)品在質(zhì)量、質(zhì)地等方面往往達(dá)不到酒店的要求,一次性酒店客房用品,一般只能供應(yīng)二以下的餐飲場(chǎng)所。因此,酒店用品市場(chǎng)上存在很大的斷層,即三以上酒店的酒店用品存在很大市場(chǎng)空間。因此,如果酒店用品公司能夠?qū)⑵淇蛻舳ㄎ粸槿陨暇频?,其產(chǎn)品定位為中高層次產(chǎn)品,會(huì)有很大的發(fā)展空間。

目前我國(guó)酒店用品主要還是集中在:一次性日常用品、餐廚設(shè)備、酒店裝飾用品、康體用品、餐飲用品、清潔用品、酒店制服等幾個(gè)方面:其中,餐廚設(shè)備智能化用品受關(guān)注程度高。隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,顧客對(duì)酒店的要求也會(huì)越來(lái)越高,這就要求酒店在系統(tǒng)設(shè)備上要緊跟顧客的需要,酒店客房用品采購(gòu),采用酒店智能化系統(tǒng)。因此,酒店設(shè)備系統(tǒng)的智能化,將是酒店設(shè)備發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。而其他科技含量較小的勞動(dòng)密集型酒店用品也會(huì)向輕薄化和微小化的趨勢(shì)發(fā)展。


注冊(cè)資金:100萬(wàn)元整
聯(lián)系人:徐德忠
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