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偉一汽車模具----------汽車零配件生產合作伙伴
東莞市偉一模具科技有限公司是一家專業(yè),汽車注塑模具報價,高水準的塑膠模具制造和產品成型商,擁有現(xiàn)代化的管理模式,利用自動化模具制造設備,高素質的工程技術人員,為客戶提供完善的服務?,F(xiàn)有20噸到3500噸的注塑機,從2009年開始成型塑膠產品,同時也擁有自己的精密無塵車間。
通常,汽車廠在新車型的設計和試制階段需要高度保密,一般不愿意讓外界參與。為此,模具生產企業(yè)必須為汽車廠保密。在可能的情況下,汽車廠也可培養(yǎng)自己的沖壓工藝工程師,以解決保密題目。但我以為,汽車廠,尤其是新興的汽車廠,要在短期內培養(yǎng)一支高素質的沖壓工藝師隊伍并非易事,而1~2個只能起應急的作用。因此,成立獨立的車身沖壓技術公司不失為一種較好的解決辦法。這類公司可為多家汽車廠或汽車設計公司服務,不僅可以解決保密題目,重慶汽車注塑模具,同時,由于此類公司可高頻率地接觸各種車型,又能快速進步車身沖壓技術的水平。


偉一汽車模具-----------汽車零配件生產合作伙伴
東莞市偉一模具科技有限公司是一家專業(yè),高水準的塑膠模具制造和產品成型商,擁有現(xiàn)代化的管理模式,汽車注塑模具多少錢,利用自動化模具制造設備,汽車注塑模具參數(shù),高素質的工程技術人員,為客戶提供完善的服務?,F(xiàn)有20噸到3500噸的注塑機,從2009年開始成型塑膠產品,同時也擁有自己的精密無塵車間。
對于汽車模具制造這種單件訂單式生產方式而言,能進步生產效率的有效治理方法主要包括以下三個方面:一是企業(yè)的信息化建設;二是模具設計、制造過程中的并行工程;三是模具制造過程中的“一個流”生產。
在企業(yè)的信息化建設方面,近幾年,企業(yè)的CAD/CAM技術有了很大的進步。但在汽車模具制造這種單件訂單式生產方式中,模具技術開發(fā)中的數(shù)據(jù)治理題目、設計過程中的標準化建立和重復應用題目、加工工藝的優(yōu)化和重復應用題目、生產制造過程中信息傳遞題目、生產計劃均衡性題目等,都制約了企業(yè)生產效率的進步。為了解決這些題目,2002年我們實施了PDM/CAPP/ERP工程。通過實施CAD/CAM/PDM/CAPP/ERP,依靠并行工程的思想,將全廠的信息資源集成起來,建立了一套信息化的治理系統(tǒng)。相信隨著試運行的完善,這套治理系統(tǒng)對生產效率的進步將具有極大的促進作用。


