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國內(nèi)方面,由于我國處于現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要階段,國內(nèi)生產(chǎn)、消費(fèi)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局提供了新的機(jī)遇,尤其是為消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)和進(jìn)出口雙向服務(wù)型產(chǎn)業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展的機(jī)遇,但這種機(jī)遇與傳統(tǒng)的外向型產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展呈現(xiàn)出很大的不同,是以改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)組織方式的形態(tài)呈現(xiàn)出來。也就是說,需要改變傳統(tǒng)的模式、路徑等方面,而這對于物流、金融這兩個層面緊密結(jié)合形成全新的生態(tài)是一個很好的契機(jī)。
國際方面,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有加工獲利的能力,沒有供應(yīng)鏈全鏈條獲利的能力。所以,國際市場的低迷,加上中國成為最的出口國和正成為大進(jìn)口國這兩個支撐點,打造的價值增值領(lǐng)域,特別是依托供應(yīng)鏈、價值鏈、國際貿(mào)易的結(jié)算系統(tǒng)打造增值領(lǐng)域就成為一種可能。而這種可能也要求物流和金融的深度融合,把貿(mào)易、物流、結(jié)算這三個結(jié)合在一起,形成物流、貿(mào)易和結(jié)算的一體化來打造中國版的國際貿(mào)易規(guī)則。
作為大的貨主,我們可以從貨主角度構(gòu)建一套體系,這也是供應(yīng)鏈金融的變種和延伸。我國在負(fù)清單管理、放管服務(wù),還是重點推進(jìn)地區(qū)與地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,濟(jì)南到五彩灣物流專線,以及“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略延伸、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,都在推動物流、商貿(mào)和金融緊密結(jié)合,形成全新的運(yùn)作模式和發(fā)展這種模式的企業(yè)。

這個辦法是基于計算機(jī)處理數(shù)據(jù)非??斓幕A(chǔ),它算概率算得非??欤栽谶@種范圍人類根本沒辦法抵擋。此外,在其他領(lǐng)域,它也在飛快發(fā)展,而這種發(fā)展是一種區(qū)別于人類傳統(tǒng)的認(rèn)知模式、認(rèn)知技術(shù),叫做靠相關(guān)性、靠概率的表達(dá)去解決事物之間的相關(guān)性的新的認(rèn)知。
這種智慧技術(shù)區(qū)別于人的傳統(tǒng)的認(rèn)知技術(shù),但是它跟人的認(rèn)知技術(shù)的效果會達(dá)到人的水平,而且會比人的認(rèn)知效果更高更準(zhǔn)更快。這就是我們看到的IT技術(shù),數(shù)據(jù)技術(shù)帶來革命性變化的,對整個物流界,對社會,對人本身的改變。
當(dāng)然作為物流技術(shù)來講,我一直認(rèn)為IT不是物流自己的集體技術(shù),濟(jì)南到五彩灣物流,因為這不是從物流里面發(fā)展起來的,是各行各業(yè)都在用的,所以是整個社會的頂層技術(shù)。物流還需要有一項非常重要的技術(shù),這就是集裝單元技術(shù)。這個技術(shù)在現(xiàn)在的物流技術(shù)中已經(jīng)成為一個制約因素,濟(jì)南到五彩灣物流運(yùn)輸,因為我們的普及率非常低。跟發(fā)達(dá)國家的區(qū)別不在于裝位,不在于信息化,只在于我們集裝單元的普及率太低,所以我們做的物流都是特種的,差異化非常大。
在整個周轉(zhuǎn)的過程中,濟(jì)南到五彩灣物流廠家,交接成本、流通成本、交易成本、分工協(xié)作的困難度極其困難,只有集裝單元能夠做到重新定義求需,把所有的復(fù)雜性分裝成簡單模塊。我只對這個單元負(fù)責(zé),解決他的時空問題,解決它的安全問題,至于里面是什么,沒關(guān)系,大家可以在一起合,也可以分。
這樣一種架構(gòu)對于整個物流框架的改變、技術(shù)的改變、流程的改變和服務(wù)模式的改變是革命性的,我們現(xiàn)在缺少的就是這個。所以IT即使做得再好,裝備做得再好,如果沒有這樣一個重新定義需求的技術(shù),我們將無法實現(xiàn)這個變革。


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