吳中飲料機、自動飲料機、暢途自動售貨設(shè)備(優(yōu)質(zhì)商家)

建立責(zé)任機制上需要“洪荒之力”

　　任何一個企業(yè)、一個行業(yè)在發(fā)展到一定階段的時候，都需要一套完善的機制來保障它的正常運轉(zhuǎn)。無規(guī)矩不成方圓，責(zé)任機制一方面來源于國家強力機關(guān)，一方面更應(yīng)來自行業(yè)內(nèi)部。自動售貨機行業(yè)內(nèi)部在發(fā)展、前行的同時也應(yīng)建立一套行業(yè)責(zé)任管理機制，鼓勵企業(yè)參與并加入其中，強化企業(yè)責(zé)任心的同時也保障行業(yè)標準得以充分執(zhí)行。保護消費者的同時，也保護整個行業(yè)市場。

　　從長期看，自助飲料機，國內(nèi)自動售貨機行業(yè)仍將經(jīng)歷較長的發(fā)展期，從發(fā)展到成熟需要所有行業(yè)企業(yè)和從業(yè)者的努力，如同開天辟地一般，要開辟自動售貨機的新天地，那這股“洪荒之力”就需要被使用在任何一個行業(yè)發(fā)展所需要的地方。

對于飲料這類快消品而言，成本與銷量直接決定了產(chǎn)品命運，如何才能在“高成本”的終端市場中擁有自己能掌控的渠道，是企業(yè)目前迫切的難題。而自動售貨機這個被稱作“下班的超級營業(yè)員”具備貨真價實、0營業(yè)員、移動支付等諸多優(yōu)勢，吳中飲料機，成為目前快消品企業(yè)布局未來市場的資源。

　　主力軍：終端售貨機運營商

　　按照國內(nèi)目前的發(fā)展狀況，終端售貨機行業(yè)歷經(jīng)十多年的發(fā)展，市場仍處于培育期，整個行業(yè)處于啟動階段。因為根據(jù)國外發(fā)展經(jīng)驗，售貨機市場可分為啟動期、發(fā)展期和成熟期。中國內(nèi)地市場售貨機應(yīng)用市場啟動期至少應(yīng)布機10萬臺，年生產(chǎn)總值在10億元人r民幣。到發(fā)展期至少應(yīng)布機50萬臺，全自動飲料機，年生產(chǎn)總值應(yīng)達到100億元人r民幣。而到成熟期將達到300萬臺，年生產(chǎn)總值將達到600億元。

自動售賣機運作的成功，離不開投放之前所做的細化性工作。細節(jié)決定成敗，一款功能強大、運行穩(wěn)定的售賣機，關(guān)系到消費群體的用戶體驗;一個目標市場具體到商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)設(shè)置的投放前期調(diào)查工作，關(guān)系到運營工作的效益。下面就投放前期工作提出以下幾點：

一．目標市場細分。實地調(diào)查投放區(qū)域消費市場，消費人群年齡結(jié)構(gòu)、消費水平、消費能力、主流消費產(chǎn)品構(gòu)成等。做到具體市場，具體問題分析。要將這些數(shù)據(jù)調(diào)查清楚，才能有針對性的進行市場投放。調(diào)查手段可以從周邊商圈構(gòu)成、商圈中購買流向入手。