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餐飲店鋪轉(zhuǎn)讓_速鋪電子商務(wù)_杏壇店鋪轉(zhuǎn)讓

美容院店鋪轉(zhuǎn)讓廠家

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如何才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的想象力?

“我現(xiàn)在認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)有一定規(guī)模的時(shí)候，首先要做的就是把自己忘了。記住我們，記住別人，這樣才能堅(jiān)持，才能有團(tuán)隊(duì)，夢想才不是空想，而是變成了大家的理想，餐飲店鋪轉(zhuǎn)讓，別人才有機(jī)會(huì)，從而也就激發(fā)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的想象力?！?/p>

　　時(shí)會(huì)注重哪些方面?

　　“公司現(xiàn)在有兩萬多名員工，但我從來沒看過任何人的簡歷。因?yàn)楹啔v中虛假的成分太多，念這么多年書，不能證明自己能干什么。我反而很喜歡那種自認(rèn)為平凡的人，文具店鋪轉(zhuǎn)讓，因?yàn)樗麄冊(cè)敢馊W(xué)習(xí)，愿意去嘗試。

細(xì)節(jié)一：大桌變小桌，日營業(yè)額翻4倍
起初該店老板認(rèn)為就餐的顧客以情侶居多，所以座位全選用了雙人沙發(fā)，餐桌選用大桌子。結(jié)果大錯(cuò)特錯(cuò)，就餐的顧客以單人居多，而且很多人不愿意與陌生人同桌吃飯，造成雙排四人座上只有一人用餐，而外面卻排著長隊(duì)。另外，很多顧客吃完飯，就坐在沙發(fā)上休息聊天，停留時(shí)間過長。這兩點(diǎn)原因?qū)е氯諣I業(yè)額只有300多碗，杏壇店鋪轉(zhuǎn)讓，去掉所有開支，美容院店鋪轉(zhuǎn)讓，幾乎沒有盈利。后來，老板改變了策略。把沙發(fā)全部去掉，將原來大桌變成兩個(gè)小桌子，再配上類似肯德基的小椅子，座位由最初的39個(gè)變成了94個(gè)。別小看這個(gè)改變，其結(jié)果是，日營業(yè)額翻了四倍。因?yàn)?，首先店?nèi)容納客人多了；其次，小椅子沒有沙發(fā)坐著舒適，很多客人停留時(shí)間縮短；第三，靈活性增強(qiáng)，無論多少人就餐，都可以將小桌子進(jìn)行對(duì)拼，避免過去因桌椅不能動(dòng)而流失客人的現(xiàn)象。

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