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類似的情況在中國模具基地之一溫州也存在。溫州模具協(xié)會秘書長林鋒建議,不銹鋼的,一種比較理想的解決方法是,加強(qiáng)中歐雙方的合作,不銹鋼的廠家,由歐洲國家出訂單和圖紙,中國模具企業(yè)具體負(fù)責(zé)完成設(shè)計及加工制作,并在此過程中不斷學(xué)習(xí)歐洲的技術(shù)及管理理念,加快工業(yè)化的改造,努力提高企業(yè)自身的核心優(yōu)勢和競爭力。
秦珂認(rèn)為國內(nèi)制造企業(yè)應(yīng)該給中國模具一些機(jī)會,“國家為了鼓勵機(jī)床行業(yè)技術(shù)突破,推行了首臺套機(jī)床使用政策,模具也需要首臺套政策。中國模具工業(yè)協(xié)會已與很多汽車廠商探討此事,若不想長期受制于外國模具廠商,切割不銹鋼的,就應(yīng)該給中國模具行業(yè)嘗試的機(jī)會。”
其結(jié)果將導(dǎo)致企業(yè)缺乏能夠代表形象的產(chǎn)品,在行業(yè)競爭中也總是處于被動追隨的狀態(tài)。
另外,在品牌推廣上,兩者的做法也有很多不同。很多國內(nèi)公司并不重視,或者不知道如何進(jìn)行品牌創(chuàng)立和宣傳。這跟外國企業(yè)的市場部門十分注重完善企業(yè)形象形成鮮明對比。
至于服務(wù)方面,很多國內(nèi)企業(yè)依然保持簡單銷售的模式,這點與國外商也產(chǎn)生了的差距。國外很多公司都成立了不同的行業(yè)小組來研究各個行業(yè)的特殊性及相關(guān)切削需求,主動開發(fā)、主動銷售,而大部分中國企業(yè)還欠缺這樣的服務(wù)意識,導(dǎo)致服務(wù)的滯后和被動。

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