企業(yè)活動(dòng)策劃、駿澤活動(dòng)策劃、南京活動(dòng)策劃

大型活動(dòng)策劃對(duì)于策劃人員的要求比較高，南京演出策劃公司認(rèn)為，一場(chǎng)成功的大型活動(dòng)策劃，要分為調(diào)研、分析與創(chuàng)意、具體方案的策劃、活動(dòng)協(xié)調(diào)、活動(dòng)評(píng)估五個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。

第1階段：調(diào)研。任何一個(gè)大型活動(dòng)開(kāi)始之前都要進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研要確定活動(dòng)面對(duì)的對(duì)象是誰(shuí)，明確此次活動(dòng)目標(biāo)客戶是誰(shuí)，企業(yè)活動(dòng)策劃，充分了解目標(biāo)客戶對(duì)于大型活動(dòng)有哪些要求和期待。只有做好調(diào)研，才能做到有的放矢，不讓大型活動(dòng)走偏，明確活動(dòng)策劃的方向。

第2階段：分析與創(chuàng)意。在活動(dòng)的調(diào)研完成之后，促銷活動(dòng)策劃方案，就需要進(jìn)行針對(duì)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析，這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段，是讓活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的階段。要想讓大型活動(dòng)不落俗套，必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。

第3階段，南京活動(dòng)策劃，具體方案的策劃。策劃期通常是大型活動(dòng)組織管理中用時(shí)最長(zhǎng)的周期。從各種大型活動(dòng)策劃與實(shí)踐中，如果調(diào)研越準(zhǔn)確，前期分析越充分，那方案策劃期相應(yīng)的越簡(jiǎn)單，用的時(shí)間也越少。在此階段要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來(lái)確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用，三因素能否有效的運(yùn)用直接 關(guān)系到大型活動(dòng)的最終結(jié)果成功與否。

第4個(gè)階段：大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)。在大型活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，需要協(xié)調(diào)的因素很多。對(duì)外需要協(xié)調(diào)，以及一些職能部門(mén)如公1安消防、交通管理部門(mén)、、學(xué)校等等凡是能涉及到的因素。對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)場(chǎng)地、人員、時(shí)間、參加者等等。

第5個(gè)階段：評(píng)估。評(píng)估是大型活動(dòng)策劃與管理的最后一個(gè)階段，也是總結(jié)及檢討改善，以及策劃與管理下一個(gè)大型活動(dòng)的階段。在活動(dòng)的運(yùn)行當(dāng)中或者結(jié)束后，運(yùn)用調(diào)查或者電話回訪等手法，了解評(píng)估活動(dòng)的成效以及成敗。

駿澤傳媒看來(lái)，要做好大型活動(dòng)策劃，不是一朝一夕就能做到的，需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，大型活動(dòng)策劃要求活動(dòng)策劃人員有扎實(shí)的基本功與創(chuàng)新的思維。

首先盈利模式，現(xiàn)在大部分活動(dòng)都需要強(qiáng)大的墊資能力，以及強(qiáng)力的資金流，而且也要有經(jīng)常合作的供應(yīng)商，然后就是報(bào)價(jià)，一般報(bào)價(jià)都是根據(jù)情況來(lái)的，一般比較穿的物料或者演藝資源報(bào)價(jià)是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。然后就是甲方結(jié)款的環(huán)節(jié)，我們公司主要做的就是萬(wàn)達(dá)的或者一些其他地產(chǎn)的公1關(guān)活動(dòng)。然后答主說(shuō)的很對(duì)這一行就是整合資源，當(dāng)然自己有資源 那就是能賺的更多，不過(guò)自己有物料前期需要的投入就很大，然后還需要有強(qiáng)力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，這很重要！但是其實(shí)一個(gè)活動(dòng)公司只要有那么幾個(gè)核心員工就能完全撐起來(lái)。

至于客戶，這一方面，據(jù)我所知一般情況下招標(biāo)，然后就是公1關(guān)，然后要不然就是做路演暖場(chǎng)活動(dòng)，這些前期墊資較少而且結(jié)款可能會(huì)稍微快些，還有就是自己多跑多去認(rèn)識(shí)與建立自己的客戶1資源，然后多去接觸多種多樣的活動(dòng)客戶，現(xiàn)在地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該是需求最1大，但是利潤(rùn)已經(jīng)普遍較低，還有活動(dòng)利潤(rùn)大但是不好拿到手，（當(dāng)然這需要強(qiáng)大的關(guān)系與公1關(guān)能力）現(xiàn)在活動(dòng)公司最1大的依仗就是強(qiáng)大的墊資能力與公1關(guān)能力。圍繞這兩點(diǎn)展開(kāi)就可以了。