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怎樣充分利用可再生資源
回收方面,五金回收站,中國的國內(nèi)回收系統(tǒng)表現(xiàn)為是多部門的一個縱向的管理。上個世紀(jì)八十年代中期以前,當(dāng)時主要以國l營的物資系統(tǒng),商業(yè)集體所有制系統(tǒng)組成的兩大系統(tǒng)。還有一部分是自發(fā)的一些工業(yè)企業(yè)自己組織了回收性的輔助性單位。但是不不占主流。可以說回收的網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。當(dāng)時回收行業(yè)作為特種行業(yè)進(jìn)行管理的。需要有特殊行業(yè)的許可證,五金回收,需要具有一定資質(zhì)的要求。八十年代后期,原有的回收系統(tǒng),由于所依托的上級主管部職能的轉(zhuǎn)換,部分回收企業(yè)逐步結(jié)體。加上市場的開放,大批的私營企業(yè)的涌入,運作成本相對起,比較低廉,效率也更高,這些企業(yè)開始出現(xiàn)。多部門的縱向垂直管理體制是計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。對廣泛開展廢舊物資回收系統(tǒng),節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境,防治污染起到了積極和推動的作用。但是對回收物資的利用,作為一個體制、行業(yè)來講,多部門林立,各自獨立,既不能形成整體的規(guī)模優(yōu)勢,也形不成資源的有效利用和全l面保護(hù)。這是舊體制下的特征之一。






2008年,中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱,2008年第三季度以來,國際金融危機(jī)迅速蔓延到實體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致對原材料需求下降,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),部分企業(yè)損失慘重,出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象,五金回收中心,原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響,國內(nèi)再生資源市場疲軟,價格暴跌達(dá)50%以上,80%的回收網(wǎng)點歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上,造成環(huán)境污染和資源浪費,再生資源行業(yè)面臨的危機(jī)。


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