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合同能源管理執(zhí)行的難點
合同能源管理機制的發(fā)展既不缺少技術(shù)手段的支持,也不缺少國家政策的扶持推動。但是,為何目前發(fā)展依然緩慢?原因一是當(dāng)前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方的自覺意識,仍然有不少的企業(yè)為了一己私利,以經(jīng)濟利益為中心,合同能源管理公司,節(jié)能降耗意識較弱。而最關(guān)鍵在于節(jié)能利益分配方面。在合同能源管理項目中用能單位和節(jié)能服務(wù)公司對于實際產(chǎn)生的節(jié)能量會存在爭議,銅陵合同能源管理,通常節(jié)能量的測算是合同執(zhí)行的難點。

用能單位實施合同能源管理模式的好處:
(1)提升用能單位競爭力。用能單位實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,路燈合同能源管理,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。
(2)市場機制及雙贏結(jié)果。節(jié)能服務(wù)公司為用能單位承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險,在用能單位見到節(jié)能效益后,才與節(jié)能服務(wù)公司一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。


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