手提袋、廈門允昌印刷、福建手提袋吊牌

廈門允昌印刷有限公司  新的模塊化標簽印刷平臺

     廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，福建卡通手提袋，廈門薄膜開關，廈門包裝印刷，廈門絕緣類不干膠，廈門紙質手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

目前越來越多的標簽印刷廠開始嘗試在柔印中使用水性油墨，但由于大部分柔印機長都已經(jīng)習慣使用UV油墨了，所以當使用水性油墨時總覺得不太適應。本文是筆者根據(jù)柔印水墨在窄幅印刷中的常見問題給出的一些分析和解決方法，希望對從業(yè)者有所幫助。

在2016年9月“捷拉斯創(chuàng)新日”上的針對標簽和包裝市場的UV柔性版印刷機Labelmaster，基于成熟的Gallus ECS 340柔印機，印刷幅面更寬，且融入了一系列“智慧”型機械設計，擁有開放式接口和特殊的模塊化結構，可滿足標簽和包裝印刷企業(yè)對更高經(jīng)濟性和更寬印刷幅面的需求。

　　模塊化結構

　　Labelmaster柔性版印刷機在研發(fā)生產(chǎn)過程中借鑒了海德堡Speedmaster系列膠印機的成功經(jīng)驗，其模塊化的特殊結構，以及化繁為簡的設計理念，無論在單張紙印刷領域還是在卷筒材料印刷領域都處于優(yōu)越的地位。

　　Labelmaster柔性版印刷機采用的特殊模塊化平臺結構，可以根據(jù)印刷企業(yè)的個性化需求自由組合配置不同的印刷和各種加工單元，并允許隨著需求的變化后續(xù)再增加配置。而針對客戶多種需求而設計的功能模塊還在不斷研發(fā)中。

　　一批投入市場的Labelmaster機型是440mm幅寬的設備，其他幅寬的設備將隨著Labelmaster印刷機市場化運營后陸續(xù)推向市場。

　　三個擴展級

　　Labelmaster柔印機的每個模塊包括兩個印刷，這些模塊分為3種級別：基礎型，僅配備印刷，包括能提供特殊整飾效果的網(wǎng)印單元，可以滿足一般常見標簽的印刷需求；Plus型，手提袋，在承接訂單方面具有較高的靈活性，連線加工能力加強，可提升標簽印刷的綜合效率；在智能化、自動化方面向客戶提供了更多的選擇。

　　標簽印刷企業(yè)可以從基礎型Labelmaster柔性版印刷機開始起步，逐步地進行印刷、加工模塊和功能的擴充。以后還可以更換印刷和加工方式（例如整合絲網(wǎng)印刷、燙印壓凹凸單元、冷燙單元等，進一步也可以整合膠印單元），或者在現(xiàn)在的等級上提高Labelmaster的自動化程度。

　　快速更換活件

　　以前，為了達到一定的靈活性，必須在印刷機上安裝很多的自動化裝置，因此設備的制造成本較高，福建房地產(chǎn)手提袋，以Labelmaster的投資額引進標簽印刷設備簡直是不可想像的?，F(xiàn)在，Labelmaster印刷機打破了這種局面。由于該機的操作已經(jīng)簡化，只需要少量的手工操作，即使是在缺少專業(yè)化行業(yè)技術培訓的地區(qū)，也能被印刷工人輕松掌握并操作。

　　專為這款柔印機研制的鋁質輕結構的印刷輥，可以很方便地更換，從而實現(xiàn)了印刷中的快速更換活件。

　　此外，新研制的印刷鎖定系統(tǒng)也有利于快速更換活件。該鎖定系統(tǒng)使更換印刷變得十分簡單，而且印刷可以確地在基礎平臺上定位和鎖定，確保Labelmaster柔印機一啟動其套準精度就能達到佳，無所謂選擇哪一種承印物，無論紙張等，還是PE、PP等薄膜，使材料和時間浪費進一步降低。因此，該機放棄了套準控制裝置，但客戶如果有需要，也可以安裝。

廈門允昌印刷有限公司  柔性版制版工藝的發(fā)展

     廈門允昌印刷主要經(jīng)營范圍：廈門UL條碼商標印刷，廈門防偽商標印刷，廈門不干膠性商標印刷，廈門模切件加工廠廈門，耐高溫絕緣片沖模加工，廈門流水條碼印刷，廈門保護膜模切廠，廈門薄膜開關，廈門包裝印刷，廈門絕緣類不干膠，廈門紙質手提袋制作，廈門信封信紙印刷公司等如需咨詢歡迎致電允昌印刷有限公司。

2017年不同聯(lián)誼會經(jīng)過共識的培養(yǎng)、愿景的統(tǒng)一，市場上出現(xiàn)了一個由國內(nèi)不同城市的15家快印連鎖店聯(lián)盟，旗下已經(jīng)有超過150家快印門店，該平臺建立供應鏈平臺來整合生產(chǎn)和管理的效益，再把效益利用互聯(lián)網(wǎng)分享給不同城市的門店。如果現(xiàn)有的門店因而受益就能吸引更多的快印連鎖店加入，循環(huán)效益的積累和分享勢必拉開獨立快印店的距離，爭取更大的快印生意版圖。

　　除了這家平臺以外，成立于1998年的杭州“恒晟圖文”積累了近20年的經(jīng)驗，其原有60家門店堪稱國內(nèi)門店數(shù)最多的快印連鎖店品牌，幾個月前恒晟圖文對外開放加盟，目標是1萬家門店的規(guī)模，恒晟圖文分享自己快印圖文的品牌、管理經(jīng)驗和ERP技術、客戶和給加盟的快印店，原來獨立的快印店因為加盟恒晟圖文，就能迅速成長為有互聯(lián)網(wǎng)效益的門店。恒晟圖文打算吸引了足夠多的新門店后，去啟動規(guī)模擴大的循環(huán)、發(fā)揮規(guī)模效益。

　　信息傳遞迅速，趨勢發(fā)展不用猜測，電商都提出了“新零售”，無非就是要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)這兩項工具，結合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生意經(jīng)(即專業(yè)知識)，追求零售門店的零庫存?？煊〉昃褪怯∷a(chǎn)業(yè)的零售門店，除了所有門店可以分擔中央工廠的投資和效益以外，不要說一萬家分店，即使不同地點的幾百家門店，發(fā)揮的效益一樣不可小覷，因為利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，就能讓門店提供實時的、爭力的快印服務和有意義的印刷品。

　　正如賣皮鞋、賣衣服的制造商從來都是先訂好指標才去生產(chǎn)，然后分送到門店銷售，等待一季度過后才能檢驗3個月前訂的指標是高明還是拙劣，所以他們的新零售目標，就是希望能做到產(chǎn)品賣掉了才開始生產(chǎn)。

　　而印刷生意本來就是收到訂單才生產(chǎn)的模式，快印店的活印量少，沒人去考慮庫存的問題。如果加上互聯(lián)網(wǎng)引進遠程生產(chǎn)的印刷商品，說不定真的可以幫幾百家快印店供應鏈管理到接近零庫存的水平。

　　抱團不是重點，我們都知道一堆喝醉了人即使抱在一起，一樣找不到回家的路。而是平臺分享的效益不僅可以協(xié)助聯(lián)盟快印店增加營業(yè)額，還能讓生意做得更輕松。國內(nèi)商業(yè)印刷年總產(chǎn)值至少有千億元的規(guī)模，相信足以孕育出好幾個快印店聯(lián)盟。面對產(chǎn)業(yè)變化的趨勢發(fā)展，福建手提袋吊牌，沒人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的影響力，快印產(chǎn)業(yè)內(nèi)的合縱連橫，已經(jīng)漸漸浮出了水面，恒晟圖文不是只此一家“目標一萬家分店”的快印連鎖店。

　　互聯(lián)網(wǎng)印刷勢必是一個全新的產(chǎn)業(yè)風貌，山雨欲來風滿樓。