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除了亞馬遜,包括eBay和速賣通以及wish等都鼓勵(lì)賣家采用海外倉(cāng)的發(fā)貨模式,電商供應(yīng)鏈,海外倉(cāng)的確能在很大程度上提升買家購(gòu)物體驗(yàn),但對(duì)于跨境電商賣家來說,海外倉(cāng)除了頭程、尾程以及倉(cāng)儲(chǔ)的高額費(fèi)用外,其備貨同樣需要占用大量的資金,不僅減少企業(yè)的現(xiàn)金流,且一旦出現(xiàn)滯銷問題,海外倉(cāng)的備貨退回國(guó)內(nèi)代價(jià)巨大,尤其是對(duì)于客單價(jià)較低的貨物,退貨成本甚至超過貨物本身價(jià)值,退回國(guó)內(nèi)失去價(jià)值、意義,即便是選擇在海外銷毀貨物,也需要支付高額的費(fèi)用。
甚至有某上市公司財(cái)報(bào)顯示,電商供應(yīng)鏈,年銷售額超十個(gè)億,但庫(kù)存就達(dá)到六個(gè)多億,其中海外倉(cāng)更是占兩個(gè)多億,可見庫(kù)存問題對(duì)于跨境電商賣家來說,也是致命傷。





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