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室內(nèi)兒童游樂場行業(yè)主流趨勢

伴隨著中國城市化進(jìn)程的發(fā)展，隨著以Shopping Mall為代表的大型綜合購物中心落戶北京、深圳、廣州等大中型城市，中國零售業(yè)對外開放，幾乎所有的大中型城市都開始建設(shè)集購物、休閑、美食、旅游（游樂）、文化、娛樂、居住、商務(wù)等多種功能為一體的全天候、一站式全業(yè)態(tài)商業(yè)的大型購物中心；在此基礎(chǔ)上，各地也在打造集“吃住行游購娛”于一體的超大型游樂中心，室內(nèi)全天候設(shè)計冬暖夏涼，彌補中國南北方淡季旅游資源的不足。另外，隨著經(jīng)濟水平的提高，人們的娛樂需求愈加強烈，游戲游藝已成為備受中國家庭特別是青少年歡迎的娛樂消費方式，消費市場不斷擴大。

四、室內(nèi)兒童游樂場行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

中國室內(nèi)游樂場行業(yè)是處于快速成長期的新興行業(yè)，國內(nèi)的兒童和青年人口眾多，中國家庭的消費能力高及國內(nèi)大型商場和超市的發(fā)展，都為行業(yè)提供了發(fā)展契機，因此中國室內(nèi)游樂場有巨大的行業(yè)發(fā)展?jié)摿?。激烈的競爭促使國?nèi)的大型商場想盡辦法拓寬經(jīng)營范圍，他們的經(jīng)營思路多為建設(shè)集休閑娛樂、購物、旅游、居住為一體的多元化經(jīng)營，目標(biāo)客戶群定位于年輕時尚的都市白領(lǐng)和新型的、有一定購買力的家庭；而大型室內(nèi)親子游樂園對提高商場品位、為商場人氣有著重要的意義。一個成功的大型室內(nèi)游樂園，是一個成功的“文化品牌”，也是每個城市商圈必備的設(shè)施，其帶來的多元效益是顯而易見的。目前室內(nèi)游樂場行業(yè)成熟度逐漸上升，我國的生產(chǎn)技術(shù)相對發(fā)達(dá)，充氣海洋球池價格，隨著行業(yè)技術(shù)的不斷成熟，企業(yè)將面臨優(yōu)勝劣汰的局面。從整體來看，行業(yè)已從一種分散型的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成了現(xiàn)今相對集中和合理的產(chǎn)業(yè)布局，但與發(fā)達(dá)產(chǎn)業(yè)相比，兒童海洋球池價格，仍需進(jìn)一步通過重組和市場競爭，加強競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟，淘汰相對欠缺競爭實力的企業(yè)。

  中國的人均文娛消費金額和發(fā)達(dá)國家差距巨大。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們收入水平的提高，人們用于休閑活動的時間明顯增加，這對文化娛樂的消費支出比例會有很大提升。中國正進(jìn)入娛樂消費的黃金十年，我國人口結(jié)構(gòu)特征也進(jìn)入消費代際效應(yīng)凸顯的階段，年青人在娛樂消費方面有更高的支出意愿。和其他娛樂活動相比，人們現(xiàn)在更偏愛去游樂場，因為游樂場不但能釋放心情，還可以鍛煉身體。而對于孩子來說，室內(nèi)兒童游樂場擴展了孩子的交際范圍，不但娛樂身心，對以后融入社會也是很有幫助的，所以很多家長也喜歡帶孩子去游玩。一個匠心制作兒童游樂設(shè)備和室外健身器材設(shè)備的淘氣堡廠家-廣州非帆游樂

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 據(jù)相關(guān)調(diào)查，在某些一二線城市的周末和節(jié)假日，海洋球池價格，不少家庭走進(jìn)游樂場，在游樂這一個項目上的消費就有100-300元，每月的消費在1，500元左右，而一些大型的兒童游樂場在周末或節(jié)假日的純收入就能達(dá)到3萬元。部分兒童游樂場營業(yè)者表示，在兒童游樂項目的設(shè)計上煞費苦心是物超所值的，一些個性化的玩具，只要黏住孩子，讓孩子想玩，就能夠圈住家長的口袋。另一方面，據(jù)不少家長反映，在陪伴孩子玩耍的時候，也會不知覺地樂在其中，甚至連自己也被游樂設(shè)備吸引，軟體海洋球池價格，特別是娃娃機或某些機。于是，一家三口在不知覺中花費幾百塊是常有的事情。以某城市兒童游樂場的旋轉(zhuǎn)木馬為例，三分鐘一次，每次可容納約10個孩子，體驗1次的費用為100元。按1小時15次計算，收費達(dá)1，500元，而這僅是一個項目的收入。購置一臺兒童游樂設(shè)施花費在1萬至3萬元不等，算上租場地的花費，有的游樂場在節(jié)假日就能回本。夏天三個月都是旺季，收入自然十分可觀。如果場地在1，000平方米以上，游樂項目在10個以上，每天的收入達(dá)三、四萬元是很平常的。

三、室內(nèi)兒童樂園展望未來

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，兒童親子游樂園的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。就在五六年前，市場上曾經(jīng)有一批親子游樂園迅速發(fā)展又迅速滅亡。究其原因，是經(jīng)營者簡單地認(rèn)為只需要有擺在場內(nèi)即可，幾乎沒有提供特色服務(wù)和管理。后來隨著行業(yè)發(fā)展，親子游樂園引入了公司化管理的理念，比如提供襪套、隨時消毒、進(jìn)行24小時監(jiān)控、提倡會員制度等，這些細(xì)微的服務(wù)細(xì)節(jié)反映了行業(yè)整體的發(fā)展和進(jìn)步。眾多現(xiàn)象表明，兒童消費市場的市場爆發(fā)點已經(jīng)由大城市向二三線中小城市，甚至城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。二三線市場具備新興市場的所有特點，比如高成長與、市場規(guī)模普遍偏小、投資者尚不成熟等。如果品牌企業(yè)從競爭激烈的城市轉(zhuǎn)向二三線市場，其可發(fā)揮的空間將會很大。另據(jù)營銷透露，目前招商市場最受關(guān)注的兩個細(xì)分行業(yè)就是兒童服飾市場和兒童親子游樂園市場，未來它們將迎來更大的發(fā)展。一個匠心制作兒童游樂設(shè)備和室外健身器材設(shè)備的淘氣堡廠家-廣州非帆游樂。