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德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院陳楠互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程概述:

近年來(lái),隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對(duì)金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全的需求。與此同時(shí),利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢(shì)下,銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人需要以職業(yè)經(jīng)理人的身份來(lái)經(jīng)營(yíng)及管理網(wǎng)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)預(yù)期利益。
德邁斯,德邁斯?fàn)I業(yè)額,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院
建立清晰的網(wǎng)點(diǎn)定位,德邁斯掛牌新三板,培養(yǎng)良好的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略思維,建立持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制以及的人才組織架構(gòu)。是每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)管理者在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所必須思考和完善的部分。如何成為一位的銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理者?讓我們?cè)诒咎谜n程中一起學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)好的管理者。課程收益:
? 思維轉(zhuǎn)型:通過(guò)對(duì)新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)分析,幫助學(xué)員建立管理者的經(jīng)營(yíng)和管理意識(shí),培養(yǎng)良好的網(wǎng)點(diǎn)管理者思維框架
德邁斯,德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院
? 網(wǎng)點(diǎn)定位:通過(guò)深入剖析客戶、產(chǎn)品、形象、戰(zhàn)略,幫助學(xué)員建立服務(wù)營(yíng)銷定位理念,能夠精準(zhǔn)完成網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)定位
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? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:通過(guò)系統(tǒng)的了解CIS服務(wù)系統(tǒng)以及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的4P理論,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+思維,幫助學(xué)員建立在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維
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? 運(yùn)營(yíng)管理:以網(wǎng)點(diǎn)日常運(yùn)營(yíng)為核心,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷管理、用戶管理以及突發(fā)事件管理的學(xué)習(xí)與介紹,充分掌握網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理的核心要素,能夠游刃有余的進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理
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? 人員結(jié)構(gòu):通過(guò)四類網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)剖析,幫助學(xué)員建立正確的網(wǎng)點(diǎn)人員管理思維,掌握五大職能員工的工作職責(zé)與管理方法;同時(shí)能夠根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)員工的現(xiàn)狀較好的結(jié)合培訓(xùn)、輔導(dǎo)與激勵(lì)措施
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院課程模型:
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院課程特色:
實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易
實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡(jiǎn)單
實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡(jiǎn)單,操作更方便課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院培訓(xùn)對(duì)象:支行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主任
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定課程大綱
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院導(dǎo)論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)(1H)
一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)
1.新82定律客群價(jià)值挑戰(zhàn)
2.O2O金融競(jìng)爭(zhēng)模式挑戰(zhàn)
3.零售產(chǎn)品多元化營(yíng)銷挑戰(zhàn)
4.特色的網(wǎng)點(diǎn)情景化體驗(yàn)挑戰(zhàn)
5.智能化轉(zhuǎn)型崗位效能挑戰(zhàn)
二、新常態(tài)下銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的變革模式
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1.場(chǎng)景式服務(wù)
2.體驗(yàn)式服務(wù)
3.O2O服務(wù)
三、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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1.細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)的“窄門”效應(yīng)
2.新常態(tài)的奶酪哲學(xué)應(yīng)用
3.時(shí)勢(shì)造“英雄”也造“狗熊”
小組研討:結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的解析,你有怎樣的收獲與體驗(yàn)第1講:新常態(tài)下的網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)定位與互聯(lián)網(wǎng)+(2H)
一、以客戶為核心的服務(wù)營(yíng)銷定位
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1.網(wǎng)點(diǎn)客戶的分類
2.網(wǎng)點(diǎn)客戶的三維營(yíng)銷途徑
3.網(wǎng)點(diǎn)客戶的價(jià)值分析
4.客戶價(jià)值公式解析
案例分析:交通銀行客戶定位與客戶管理思維
二、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維變革
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1.爆品思維
2.互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
3.互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.產(chǎn)品的展示途徑與入口思維
案例分析:小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與客戶參與
三、以市場(chǎng)定位為核心的網(wǎng)點(diǎn)形象塑造
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1.硬件裝修形象
2.軟服務(wù)形象
3.網(wǎng)點(diǎn)整體印象
4.網(wǎng)絡(luò)形象打造
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德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院劉媛媛出色形象、得體行為、正確行事——打造職場(chǎng)精英
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院課程收益:
今日商界中的男女不僅需要具備職業(yè)技能,還要遵循老一輩下來(lái)的規(guī)則,諸如忠誠(chéng)、正直、誠(chéng)實(shí)。你可將其稱為“做人的技巧”,或者是“優(yōu)雅的禮儀”,通過(guò)培訓(xùn),禮儀的高標(biāo)準(zhǔn)深入人心,轉(zhuǎn)化為人的本能,化為人的真性情。
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院授課風(fēng)格:
內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合
課程中包含數(shù)十個(gè)案例,簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用
突出聽(tīng)、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣授課方式:
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現(xiàn)場(chǎng)講授、案例分析、角色扮演、討論點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)游戲課程大綱:
第1講:禮儀的內(nèi)涵
1.形象管理:形象好,機(jī)遇多
2.7秒第1印象:感性看待,理性管理
3.禮儀的解讀:既要堅(jiān)持尊重為本,德邁斯真相,又要掌握必要的表達(dá)方式
4.教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì):內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象,增進(jìn)人際交往
5.學(xué)習(xí)禮儀,運(yùn)用禮儀的三個(gè)基本理念:尊重為本、有效溝通、形式規(guī)范
6.禮儀的基本內(nèi)容:形象設(shè)計(jì)、交際禮儀、溝通技巧第二講:形象設(shè)計(jì)
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1.四大要素決定你的發(fā)型
2.職業(yè)淡妝提升你的魅力指數(shù)
3.使用香水的禮儀
4.著裝與崗位風(fēng)格相符,著裝與行業(yè)風(fēng)格相符
5.“職業(yè)化的儀表”和“商品包裝”同等重要,為成功而穿著
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6.穿得好第1步是穿得對(duì)
7.如何穿好一套西服:三色原則 、三一定律、三大錯(cuò)誤
8.男士西裝穿著標(biāo)準(zhǔn)
9.公務(wù)領(lǐng)帶選擇原則
10.領(lǐng)帶解開政治密碼
11.女士著裝規(guī)范
12.女士褲裝長(zhǎng)度
13.女士裙長(zhǎng)
14.我的體型穿哪種款式的服裝才漂亮?
15.服裝款式與自身?xiàng)l件相關(guān):平衡原則、特點(diǎn)原則、回避原則
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院第三講:交際禮儀
一、見(jiàn)面禮儀
1.稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范.禁忌等
2.致意---致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌等
3.名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
4.握手---握手的順序、場(chǎng)用、規(guī)范與禁忌等
5.介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢(shì)與規(guī)范等
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二、拜訪、交談禮儀
1.拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2.交談的基本要求、話題禁忌
德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院三、座次禮儀
1.會(huì)議座次禮規(guī)
2.照相座次禮規(guī)
3.其他座次禮規(guī)
四、德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院電梯和乘車禮儀
1.電梯進(jìn)入順序規(guī)范
2.電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范
3.轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等
五、德邁斯,德邁斯公司,百年家族商學(xué)院奉茶禮儀
1.奉茶的注意事項(xiàng):奉茶前的準(zhǔn)備
2.續(xù)茶水時(shí)注意事項(xiàng)
3.在會(huì)議進(jìn)行中為與會(huì)人員倒茶第四篇:溝通技巧
1.語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、音量的把握
2.待客三聲 :來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲
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3.交際禮貌用語(yǔ)與禁忌語(yǔ)
4.不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng),再學(xué)會(huì)說(shuō)
5.人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說(shuō)什么,更在乎你怎么說(shuō)
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6.真誠(chéng)的贊美——贊美能使白變成天才
7.學(xué)會(huì)閑聊片刻——閑聊而不無(wú)聊
8.公眾講話——引人注目的時(shí)刻
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注冊(cè)資金:3200萬(wàn)元
聯(lián)系人:董小姐
固話:020-38667951
移動(dòng)手機(jī):18138756135
企業(yè)地址: 天河區(qū)