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從2015年下半年開始,多家實(shí)體零售企業(yè)開始嘗試接入美團(tuán),餓了么,門店開始使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改裝,電商也紛紛試水線下門店,同時(shí)購物中心和便利店進(jìn)入高速增長期。
2016年這種變化開始進(jìn)入高潮,自助收銀門店越來越多,京東與永輝,沃爾瑪,華潤與新美大,里與銀泰,三江,新零售,盒馬,飛牛網(wǎng)與國美,萬達(dá)飛凡,注重體驗(yàn)的購物中心高速增長(2016年一季度全國二三線購物中心開業(yè)3547家),在大賣場整體營收下跌的同時(shí)便利店卻營收利潤開店三增長。
在這期間筆者在與業(yè)內(nèi)各高管,交談時(shí),已有很多人明確表示電商已經(jīng)不是阻礙實(shí)體零售發(fā)展的重要原因,什么是新零售,電商界也達(dá)成共識(shí)稱實(shí)體零售值得敬畏,同時(shí)大家一致表示互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)是一個(gè)必須使用的工具。
這時(shí),中國零售實(shí)際上已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段叫什么名字大家尚沒有一個(gè)準(zhǔn)確定論。

那新零售的核心是什么?從上面我們可以看出,所謂的線上線下的融合,所謂的人工智能或現(xiàn)代物流,這些都不是新零售的核心,新零售是什么,她的核心是數(shù)據(jù)。只有數(shù)據(jù),才能實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的識(shí)別、洞察、服務(wù),才能對(duì)零售業(yè)的三要素人、貨、場進(jìn)行重新構(gòu)筑,最后產(chǎn)生于傳統(tǒng)零售完全不同的零售新生態(tài)。當(dāng)然,對(duì)于新零售,我們還在探索的初期,正如里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)會(huì)曾鳴提到,實(shí)體店怎么做新零售,“新零售”是對(duì)于未來十年二十年甚至更長時(shí)間的感知和機(jī)會(huì)。
新零售,是以消費(fèi)升級(jí)為大背景、以新技術(shù)所引發(fā)的一場革命,從線上線下的打通、到大數(shù)據(jù)云計(jì)算、物流,以及整個(gè)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新所引發(fā)的革命。
這場革命,首先肯定是有利于消費(fèi)者,更利于商家,最有利于整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。所以,就像前幾年所有的企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)一樣,今天我們同樣應(yīng)該利用新技術(shù),擁抱新零售。

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