前錦供應(yīng)鏈|危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸公司電話|東沙群島危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸

 廣州前錦供應(yīng)鏈管理有限公司注冊資金1000萬元，是一家致力于成為中國的公路物流運(yùn)輸解決方案提供商。公司業(yè)務(wù)范圍涉及倉儲(chǔ)配送、裝卸服務(wù)、三方物流、供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)，憑借的車輛管理技術(shù)，汲取的物流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸公司，致力于打造“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈+實(shí)體物流”供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

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主營業(yè)務(wù)：三方物流、清遠(yuǎn)-北京專線物流運(yùn)輸、清遠(yuǎn)-上海專線整車運(yùn)輸、清遠(yuǎn)-成都專線運(yùn)輸、清遠(yuǎn)-重慶專線整車運(yùn)輸、清遠(yuǎn)-天津?qū)＞€整車運(yùn)輸，清遠(yuǎn)-武漢專線整車運(yùn)輸，清遠(yuǎn)-長沙專線整車運(yùn)輸

家具運(yùn)輸搬運(yùn)事項(xiàng)

（3）所有貨物首先遵從輕拿輕放原則。把物品平穩(wěn)放在無尖銳突起、無雜物、平整穩(wěn)固的干燥的平面上。如顧客有需要，需把拆完包裝多余的木框之類的雜物帶走。要充分利用包裝材料鋪墊安裝現(xiàn)場以保護(hù)客戶現(xiàn)場物品免受損傷，貨物按顧客的地點(diǎn)有序堆放。

（4）搬運(yùn)過程中不得損壞和污染現(xiàn)場公物，例如：地板、電梯、墻壁等等。

（5）搬運(yùn)人員不得穿拖鞋，不得穿背心、短褲；不得在現(xiàn)場吸煙，不得喧嘩打鬧。

家具物流運(yùn)輸注意事項(xiàng)

a) 單人徒手搬運(yùn)重物時(shí)，應(yīng)以能夠輕松舉過頭頂為度，危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸公司電話，禁止超重，以保障人身及物品安全。

b) 搬動(dòng)玻璃時(shí)不能單角觸地，以免受力不均損傷產(chǎn)品。運(yùn)營中心物流部。

c) 搬運(yùn)長度超過1.6M的簡易包裝物品上、下樓梯時(shí)，必須由二人分持兩端搬運(yùn)，以防止與墻壁、樓梯扶手等發(fā)生碰撞造成損傷。

d) 搬運(yùn)物品經(jīng)過門口、樓梯等通道時(shí)，東沙群島危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸，應(yīng)對門口與樓梯間的高度、寬度進(jìn)行目測，當(dāng)目測結(jié)果顯示通道尺寸過小時(shí)，應(yīng)對所搬運(yùn)的物品與通道的尺寸作測量，禁止未經(jīng)測量而盲目操作。如果貨物體積太大無法操作時(shí)，經(jīng)客戶同意可以拆包裝搬運(yùn)。

e) 搬運(yùn)軟體家具，必須托住家具的底部，禁止拖拉家具扶手等線口結(jié)合部位，以免造成開裂；上、下樓梯必須在有完全封閉包裝的前提下進(jìn)行，以免造成損傷及污染。

f) 禁止將裝配完畢的大型拆裝式家具在無全封閉有效包裝的情況下裝車運(yùn)輸，或與其他物品緊密接觸混裝運(yùn)輸。

廣州前錦物流有限公司是一家專業(yè)的第三方物流

倉配一體化 支持多渠道銷售、優(yōu)化共享庫存、建立全景消費(fèi)者數(shù)據(jù)

項(xiàng)目對接 根據(jù)客戶需求及類目特點(diǎn)，危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸哪家好，項(xiàng)目個(gè)性化定制

倉庫服務(wù)  流程化運(yùn)作，嚴(yán)格把控質(zhì)量及效率

配送服務(wù) 整合配送資源，架構(gòu)起穩(wěn)定、全覆蓋、多選擇的優(yōu)配網(wǎng)絡(luò)

售后服務(wù) 逆向物流、退貨處理、二次上架、業(yè)務(wù)咨詢

公司對供應(yīng)商選擇十分重視，目前合作的物流公司就有廣州市遠(yuǎn)泰物流有限公司、廣州市路陸物流有限公司、廣州市行者物流有限公司等等，都是經(jīng)過多年合作最終得到廣大客戶好評(píng)的專線

公司對配送方案的定制要求：配送網(wǎng)點(diǎn)做到可達(dá)及時(shí)效，優(yōu)化配送價(jià)格，考察供應(yīng)商操作能力，供應(yīng)商KPI考核，把控配送服務(wù)質(zhì)量，定制商家對物流的不同需求及評(píng)分

公司遵守先賠后理原則：一旦發(fā)生配送糾紛時(shí)，先行賠付，當(dāng)確認(rèn)配送過程中因始發(fā)站或末端到站處理不當(dāng)造成的延遲配送、物流服務(wù)不佳等，給予商家減免運(yùn)費(fèi)、跟蹤改善等反饋處理。

公司在面對貨物破損要求：控制定期、及時(shí)統(tǒng)計(jì)破損率和破損原因，針對原因及商家成本控制等多方面考慮提出包裝改進(jìn)方案，推動(dòng)破損率下降