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地磅計(jì)量工作是計(jì)量管理部門的事情

隨著質(zhì)量技術(shù)水平的不斷提高，地磅，各工業(yè)企業(yè)基本都設(shè)置了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，歸口負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的計(jì)量管理。在企業(yè)其他部門眼中計(jì)量就是測(cè)量設(shè)備檢定和維修，是計(jì)量管理部門一個(gè)部門的事情，與自己關(guān)系不大。

殊不知，地磅維修公司，計(jì)量工作為企業(yè)基礎(chǔ)性技術(shù)工作，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。原料進(jìn)廠，須進(jìn)行數(shù)量，質(zhì)量驗(yàn)收； 半成品及中間品生產(chǎn)，須進(jìn)行工藝過(guò)程控制。成品出廠，須進(jìn)行最終產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)都離不開計(jì)量。就算與計(jì)量工作心理距離最遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)部門，半年，年終物資盤存這樣的小事也離不開計(jì)量工作，更不用說(shuō)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要來(lái)源于計(jì)量數(shù)據(jù)了。

ISO10012：2003?測(cè)量管理體系 測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求>之5.1條規(guī)定組織應(yīng)建立計(jì)量職能部門 其單獨(dú)或分布在整個(gè)組織中。多數(shù)工業(yè)企業(yè)是分布設(shè)置，如顧客測(cè)量要求的轉(zhuǎn)化職能可能設(shè)置在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部門，地磅哪里有，制定質(zhì)量目標(biāo)和開展管理評(píng)審職能可能設(shè)置在體系管理部門等。測(cè)量管理體系人員也會(huì)分布在各職能部門中，如計(jì)量檢定，校準(zhǔn)人員在計(jì)量管理部門，檢驗(yàn)測(cè)試人員在檢驗(yàn)試驗(yàn)部門、計(jì)量確認(rèn)人員在測(cè)量過(guò)程控制部門等。

提升智能化地磅的質(zhì)量和使用水平，不僅在科學(xué)研究方面具有重要意義，同時(shí)對(duì)于我國(guó)的儀器儀表制造發(fā)展產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收創(chuàng)匯具有重要意義，提升智能化地磅的質(zhì)量水平和關(guān)鍵核心技術(shù)是當(dāng)前的主要任務(wù)。我國(guó)智能化地磅的發(fā)展?fàn)顩r不盡人意，缺乏核心技術(shù)水平的支持，導(dǎo)致質(zhì)量水平和使用水平不高，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，使得我國(guó)的智能化地磅水平發(fā)展止步不前。所以應(yīng)當(dāng)大力推行創(chuàng)新技術(shù)方法方式，大力研發(fā)核心科技方法技術(shù)，提升智能化地磅的質(zhì)量和技術(shù)水平，才能從根本上改善我國(guó)智能化地磅的發(fā)展?fàn)顩r和提升競(jìng)爭(zhēng)力。