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新浪微博粉絲通怎樣提高轉(zhuǎn)化率呢?北京軍朗軟件科技有限公司成立于2016年3月，匯 集國(guó)內(nèi)外精英創(chuàng)建了從智能建站到媒體投放一站式 解決方案—— H5C云平臺(tái)。

平臺(tái)從自主建站，智能匹配模版以及智能化生成媒 體投放方案，后臺(tái)自主調(diào)配媒體，到效果監(jiān)測(cè)。輕 松完成去媒體化的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)！

截止目前，H5C云平臺(tái)合作商遍布全國(guó)20 個(gè)省市，

超過(guò)150家，近3000 用戶。

2018年平臺(tái)服務(wù)客戶將達(dá)到5萬(wàn)家以上，每個(gè)合作 商每年服務(wù)客戶不低于100家，企業(yè)智能營(yíng)銷，數(shù)據(jù)流量輕松突破 過(guò)億！

新浪微博粉絲通怎樣提高轉(zhuǎn)化率呢?相信任何作為一個(gè)廣告主的人都想了解。因此，小編今天就專門(mén)為大家整理了有關(guān)于新浪微博粉絲通怎樣提高轉(zhuǎn)化率知識(shí)點(diǎn)，希望可以幫助到大家。

1、關(guān)于轉(zhuǎn)化率，這個(gè)的確說(shuō)不好，Roi在1:0.2的電商，每日消耗2~5萬(wàn)的大有人在，原因很簡(jiǎn)單，他們懂得微博如何玩，同時(shí)，智能營(yíng)銷，兼具有錢(qián)任性的特征。當(dāng)然，也有一些中小商戶投放效果還是不錯(cuò)的，但是微博生態(tài)決定了，投放的單品必須具備“新奇特”的特征，類似淘寶天貓推廣的打單品的概念，還是有一些學(xué)問(wèn)的。比如去年的褚橙1：30的ROI，再如微博營(yíng)銷大戶WIS，投入產(chǎn)出比參差不齊，但是，我們應(yīng)該明確的是轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、贊、收藏、點(diǎn)擊等互動(dòng)行為本身均具有社交價(jià)值。

2、關(guān)于出價(jià)，原來(lái)粉絲通投放競(jìng)價(jià)的封頂是100元1個(gè)(千人成本)，目前趕上雙11，雙12等重大的電商促銷節(jié)日，基本都是，否則出不去，原因很簡(jiǎn)單，大促期間大家都在拼命的搶流量呢。

3、在文案優(yōu)化方面，偏向形態(tài)與90后，這與微博的活躍用戶群有很大關(guān)系。140字可以表現(xiàn)的甚少，所以有時(shí)候短文案可能還具有某種更好的互動(dòng)性和生命力，當(dāng)然，隨著移動(dòng)4G的到來(lái)，優(yōu)質(zhì)的策劃與配圖、視頻威力不小，是今后微博信息流廣告的方向所在。

4、關(guān)于優(yōu)化：相似粉絲是目前大家比較常用的投放方式，比如你是京東，相投給國(guó)美的粉絲，就是這個(gè)功能，同時(shí)，人群的年齡，地域，精準(zhǔn)興趣標(biāo)簽等都在選項(xiàng)之內(nèi)。粉絲通投放是一個(gè)不斷的優(yōu)化的過(guò)程，前提是適當(dāng)交點(diǎn)學(xué)費(fèi)，有經(jīng)驗(yàn)的商家由于積累了比較豐富的投放經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走彎路。

以上就是有關(guān)于“新浪微博粉絲通怎樣提高轉(zhuǎn)化率”的信息，

公司地址：北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)十二街鴻坤云時(shí)代C座1505-1509室

APP推廣那些坑北京軍朗軟件科技有限公司成立于2016年3月，匯 集國(guó)內(nèi)外精英創(chuàng)建了從智能建站到媒體投放一站式 解決方案—— H5C云平臺(tái)。

平臺(tái)從自主建站，智能匹配模版以及智能化生成媒 體投放方案，后臺(tái)自主調(diào)配媒體，到效果監(jiān)測(cè)。輕 松完成去媒體化的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)！

截止目前，H5C云平臺(tái)合作商遍布全國(guó)20 個(gè)省市，

超過(guò)150家，近3000 用戶。

2018年平臺(tái)服務(wù)客戶將達(dá)到5萬(wàn)家以上，每個(gè)合作 商每年服務(wù)客戶不低于100家，數(shù)據(jù)流量輕松突破 過(guò)億！

做推廣時(shí)都有“渠道為王”的說(shuō)法，尤其是在創(chuàng)業(yè)公司，leader總希望負(fù)責(zé)推廣的同學(xué)能嘗試更多免費(fèi)，或所謂的渠道，以期獲得意外的收獲。

在“指令”的驅(qū)動(dòng)下，微信智能營(yíng)銷，推廣同學(xué)吭哧吭哧研究好幾天，最后發(fā)現(xiàn)有逾越不了的困難，比如成本、技術(shù)等，然后放棄。又或者是推廣后發(fā)現(xiàn)外部數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但用戶怎么不活躍。

就跟脫離劑量談毒性一樣，脫離效率和轉(zhuǎn)化的思考去談渠道，都是耍流氓。今天聊聊渠道思維的那些坑，如何量身定制自家產(chǎn)品的渠道組合拳。

做好渠道的組合拳

一、淺嘗輒止，缺少數(shù)據(jù)管理

在做論壇推廣的時(shí)候，因?yàn)镵PI導(dǎo)向，比如每日的發(fā)帖數(shù)，閱讀數(shù)，收錄數(shù)等，導(dǎo)致在論壇的精細(xì)分類、時(shí)間管理、內(nèi)容深度和用戶互動(dòng)等方面，反而缺少系統(tǒng)地思考，變成內(nèi)容復(fù)制和發(fā)布的機(jī)器。

二、缺少場(chǎng)景考慮

在評(píng)估渠道本身的成本時(shí)，會(huì)容易忽略這個(gè)渠道上的用戶所處的場(chǎng)景，而形成無(wú)效的假指標(biāo)。在這個(gè)渠道場(chǎng)景中，用戶是什么樣情境下接觸產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的印 象深度和認(rèn)可度是怎么樣，能否快速激發(fā)用戶的使用，都需要綜合考慮。即使曝光和流量成本合理，沒(méi)有足夠的場(chǎng)景教育，用戶的轉(zhuǎn)化率會(huì)很低。

三、廣而鋪之

過(guò)多的期望開(kāi)源節(jié)流，依靠多個(gè)免費(fèi)的社交渠道推廣、爆發(fā)，沒(méi)有持續(xù)節(jié)奏地打一槍換一地，會(huì)導(dǎo)致研究和推廣精力分散。事實(shí)上，很多紅利過(guò)時(shí)的方式，比 如EDM、QQ、論壇不但研究成本，軟件技術(shù)和費(fèi)用成本高，轉(zhuǎn)化效果也極低，反而降低整體的推廣效率，增加人力成本。

一、用戶及產(chǎn)品的特性

指的是目標(biāo)用戶的綜合屬性，每一點(diǎn)不同的特性都可以指向不同的推廣方式。

1、社交屬性。用戶之間有很強(qiáng)的內(nèi)容交流，社交關(guān)系建立需求，它們會(huì)自發(fā)交流生產(chǎn)內(nèi)容，比如媽媽、美妝人群，比較適合通過(guò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)，或者搭建在線社區(qū)，通過(guò)一些簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)就可以維持活躍;

2、工具屬性。一些產(chǎn)品通過(guò)單邊的工具切入，再延伸服務(wù)。比如做一些查詢、比價(jià)插件，可以跟信息服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行植入合作，從而獲得流量。另一種是提供軟件系統(tǒng)，比如“值乎、微店”，公眾號(hào)或網(wǎng)站可以快速接入，從而獲得廣泛的布點(diǎn)。

3、線上地。一對(duì)一邀請(qǐng)用戶，效率上即時(shí)通訊工具，質(zhì)量上社交網(wǎng)站，取決于需求的用戶類型和數(shù)量。如果對(duì)用戶的社交地位、內(nèi)容能力、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等有基本要求的，則社交網(wǎng)站的挖掘?yàn)橹鳌?/p>

4、PGC需求。用戶對(duì)該領(lǐng)域感興趣，但是沒(méi)有足夠的知識(shí)。比如孕媽、美食制作、資訊，通過(guò)制作原創(chuàng)的內(nèi)容進(jìn)行分發(fā)或合作，來(lái)獲得精準(zhǔn)用戶;

5、線下地。一個(gè)是用戶的地域?qū)傩?，為了形成區(qū)域性的服務(wù)，線下推廣可以將用戶“一網(wǎng)打盡”，形成效應(yīng)，比如校園、O2O服務(wù)。一個(gè)是地點(diǎn)屬性，比如電影類產(chǎn)品，可以專注電影院的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。還有一類是消費(fèi)屬性，比如大型商場(chǎng)的人群，有生活品質(zhì)的消費(fèi)需求，適合推旅游、中高端生活服務(wù)。

一、多維度渠道組合

不同維度的渠道，給用戶的感受是不同的，比如平面廣告的視覺(jué)效果很好，但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境，當(dāng)下用戶沒(méi)有保存，過(guò)后就忘記了，單一渠道的成本就比較高。如果以獲取用戶為目的，一般是將電梯廣告配合地面推廣來(lái)開(kāi)展，讓用戶接觸產(chǎn)品的正面形象，再增強(qiáng)轉(zhuǎn)化的契機(jī)。

二、渠道和場(chǎng)景組合

在推廣時(shí)，會(huì)出現(xiàn)幾種常見(jiàn)的問(wèn)題，一、在不舒服的場(chǎng)合，強(qiáng)制給用戶宣傳，比如馬路上發(fā)傳單;二、給到用戶和產(chǎn)品無(wú)關(guān)的利益，移動(dòng)智能營(yíng)銷，來(lái)獲得保存注冊(cè);三、整個(gè)推廣過(guò)程，用戶被動(dòng)進(jìn)入，沒(méi)有主動(dòng)傳播。

綜合來(lái)看，我們要構(gòu)建一個(gè)用戶能夠被吸引過(guò)來(lái)的宣傳場(chǎng)景，比如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的主題裝飾、或者是和產(chǎn)品主題相關(guān)的特色周邊。在短暫的互動(dòng)中，能夠讓參與者清楚產(chǎn)品提供的服務(wù)，并設(shè)置引導(dǎo)注冊(cè)和傳播的環(huán)節(jié)。

尋求品牌合作

產(chǎn)品進(jìn)入穩(wěn)定的增長(zhǎng)期后，一般的推廣和流量渠道不太可能為產(chǎn)品帶來(lái)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。這時(shí)候考慮一些同業(yè)或異業(yè)的品牌合作，能夠提升品牌的傳播，極大豐富運(yùn)營(yíng)的維度。

通常會(huì)引入多方來(lái)支撐整個(gè)合作的支出和資源。當(dāng)然在產(chǎn)品早期也可以更早的考慮，為產(chǎn)品打開(kāi)冷啟動(dòng)局面，獲得很多品牌背書(shū)。說(shuō)說(shuō)通常的一些合作思路。

一、輸出流量?jī)r(jià)值

將自身的流量作為宣傳資源輸出，根據(jù)合作方的品牌制定主題活動(dòng)，由品牌方或第三方提供獎(jiǎng)品，共同宣傳。從而獲得新型的活動(dòng)形式，品牌方的影響力和宣傳投入。對(duì)于任何一個(gè)有穩(wěn)定用戶群體的產(chǎn)品，都可以嘗試。

舉例：簡(jiǎn)書(shū)的“神轉(zhuǎn)折”大賽中，圍繞合作方“魅族”的設(shè)定的品牌主題，用戶創(chuàng)作帶有品牌要素的故事，參與有獎(jiǎng)評(píng)選。整個(gè)過(guò)程中，魅族提供了足夠的獎(jiǎng) 勵(lì)，獲得簡(jiǎn)書(shū)用戶的參與，活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)容在簡(jiǎn)書(shū)及社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行擴(kuò)散傳播，吸引了外圍關(guān)注。簡(jiǎn)書(shū)通過(guò)一個(gè)有趣的主題，在賬面成本較低的情況下，提升 了用戶的活躍度，也獲得大量的外部傳播關(guān)注。

二、輸出用戶價(jià)值

跟流量?jī)r(jià)值相比，這一點(diǎn)傾向于少量或單個(gè)用戶的價(jià)值放大。本質(zhì)是挖掘產(chǎn)品上有特色或有影響力的用戶，通過(guò)合作形式輸出給合作的渠道，用戶獲得關(guān)注和收益，渠道方獲得人物素材，產(chǎn)品獲得宣傳。

曾經(jīng)介紹過(guò)的產(chǎn)品中，比如“東家”，每一個(gè)入駐的手藝人都有背后的文化和手藝故事，對(duì)于文化節(jié)目是很好的人物素材，或者是需要文化內(nèi)容合作的商業(yè)機(jī)構(gòu)，比如會(huì)所、藝術(shù)節(jié)等。三、輸出內(nèi)容價(jià)值

對(duì)于內(nèi)容價(jià)值，可見(jiàn)的案例就有很多。一種是UGC，統(tǒng)一集結(jié)分發(fā)或出版，通過(guò)線上的電子書(shū)、電商渠道和線下發(fā)售等方式，比如知乎、果殼。另一種是PGC的定制分發(fā)，既是平臺(tái)自身的組成部分，也可以針對(duì)需要同類內(nèi)容的合作方定制分發(fā)。

通過(guò)不同價(jià)值維度的合作，能夠讓產(chǎn)品從單向的渠道投放，變成多元化的價(jià)值互動(dòng)，以較少的賬面支出成本，借助合作方的資源，獲得突破的可能性。

推廣莫瘸腿

渠道非孤立，而是需要一直和用戶綁定。選擇推廣方式和渠道的時(shí)候，需要更周全的考慮用戶的轉(zhuǎn)化場(chǎng)景，將不同的環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)起來(lái)。

回歸產(chǎn)品和用戶，瘸腿的推廣人，另一條腿必能痊愈生長(zhǎng)。

公司地址：北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)十二街鴻坤云時(shí)代C座1505-1509室