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倉儲(chǔ)企業(yè)物流成本管理:
一、首先,是企業(yè)前期物流規(guī)劃必須做好,大件物品托運(yùn),不然后期很多問題很難在進(jìn)行管理控制;
二、其次,物料的配送模式需要認(rèn)真考慮,是采取客戶拉動(dòng)式配送,還是采取主動(dòng)循環(huán)配送; 這些決定了倉庫管理的業(yè)務(wù)模式,大件物品托運(yùn),對(duì)成本影響較大;
三 、物流成本的主要由:庫房、土地、運(yùn)輸設(shè)備、管理軟件、貨架、物流器具、人工成本、燃料成本、物料損失等構(gòu)成??砂垂潭ㄅc變動(dòng)、可控與不可控進(jìn)行管理,公司層面可編制預(yù)算,設(shè)置目標(biāo)成本,劃分責(zé)任成本進(jìn)行管理。另,對(duì)于具體成本費(fèi)用可進(jìn)行影響動(dòng)因分析找到控制管理點(diǎn),比如:燃料成本的動(dòng)因是燃料單價(jià)、運(yùn)距、司機(jī)熟練程度。

四、倉庫管理物流成本很重要的是物料管理不善造成損失,所以物料的賬務(wù)管理、物料收發(fā)存、物料搬運(yùn)是非常關(guān)鍵的;
五、在涉及成本發(fā)生的業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)上設(shè)置控制;如:收發(fā)料管理規(guī)范、存放規(guī)范、物料賬齡管理等;
六、物料分類管理也是很重要的,對(duì)物料從不同緯度進(jìn)行劃分,如:按價(jià)值分為ABCDE類,大件物品托運(yùn)費(fèi)用,按保質(zhì)期分為無保質(zhì)期、有保質(zhì)期,按物料周轉(zhuǎn)周期分為長(zhǎng)周期、中長(zhǎng)周期、短周期,按收發(fā)量分為大量、一般、小量等。

北京三晉鴻運(yùn)通物流有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù):北京運(yùn)輸、北京物流、大件運(yùn)輸、專線運(yùn)輸、專線物流、長(zhǎng)途物流等物流服務(wù)。公司歷經(jīng)十余年不斷發(fā)展,建立起自己的一套企業(yè)文化,嚴(yán)格執(zhí)行'客戶滿意,大件物品托運(yùn)哪家好,員工滿意、社會(huì)滿意'三滿意的社會(huì)服務(wù)宗旨,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),如您需要請(qǐng)撥打圖片上的熱線電話。
中國(guó)的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流運(yùn)輸定義為:物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采購(gòu)、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

物流運(yùn)輸服務(wù)是由鐵路、水路、公路、航空及管道等五種運(yùn)輸服務(wù)組成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一般主要物流運(yùn)輸方式有以下幾項(xiàng):
1.鐵路運(yùn)輸
2.公路運(yùn)輸
3.船舶運(yùn)輸
4.航空運(yùn)輸
5.管道運(yùn)輸
6.聯(lián)合運(yùn)輸

注冊(cè)資金:1000萬元
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
固話:010-57242277
移動(dòng)手機(jī):18001020880
企業(yè)地址: 大興區(qū)